安新强《弟子规》与企业管理大纲.doc

《弟子规》与企业管理 【主讲老师】:安新强 【授课时间】：2天 【培训目标】 1、系统了解中华优秀传统文化的传承脉络 2、学习并实践为人处世的最基本的行为规范 3、促进家庭和睦，幸福美满 4、 推动企业和谐，促进团队自动自发，勇于承担责任。 5、传承孝悌文化，践行《弟子规》，身先垂范，教育子孙，恩泽后代。 基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+实战管理方法+高效管理工具+互动分享+成果转化 企业领导、中高管、各部门经理、主管、班组长及员工 【课程大纲】 一、中华优秀传统文化梳理：感恩列祖列宗的恩泽 二、百年文化之殇：我的祖国我的家 三、新世纪，新曙光：21世纪中国的希望 、企业发展过场中的系列问题解析 1、重视业绩增长，忽视环境污染 2、重视短期利益，忽视长远发展 3、重视自身利益，忽视社会责任 4、重视销售指标，忽视文化建设 5、重视市场开发，忽视道德成长 6、过于强调竞争，忽视合作共赢 、温家宝总理关于企业发展与道德解读 一、《弟子规》是什么？ 1、《弟子规》与《论语》的关系 2、解析：“至乐莫若读书，至要莫若教子” 3、企业大家庭中弟子规对员工教育的价值 二、企业为什么要学习《弟子规》？ 1、个人身心和谐之需要 2、家庭幸福之需要 3、企业和谐发展、团队自动自发高效执行之需要 4、社会和谐、科学发展之需要 三、“孝悌忠信礼义廉耻仁爱和平”的在企业管理中的现实意义 一、 何为“孝”？ 二、孝的四层含义解析 三、 从社会角度：解析弘扬孝道“小孝治家、中孝治企、大孝治国” 四、践行孝道的十六个行为规范 1、 视频分享：我和父亲 2、 平时如何与父母沟通？ 1） 父母呼，应勿缓；父母命，行勿懒；父母教，须敬听，父母责，须顺承； 2） 企业管理过程中：如何与领导沟通？ 3） 作为下属，什么是第一执行力？ 3、 长辈有过错，如何与其沟通？ 1） 亲有过，谏使更；怡吾色，柔吾声；谏不入，悦复谏；号泣随，挞无怨。 2） 互动案例分析：长辈有吸烟等的不良嗜好，你如何沟通？ 3） 唐代魏征为何成为一代名相？作为下属，我们该学习他哪些精神？ 4） 亲爱我 孝何难 亲憎我 孝方贤。 解析：《孝感动天》《芦衣顺母》 5） 在企业中，上司有过错，如何沟通？ 4、 作为子女，如何规范自己的行为才符合孝道？ 1） 出必告 反必面 A、解析“儿行千里母担忧”； B、 你出门就是带出去父母最重要财产；回家就是给父母最好礼物。 C、 职场中的基本职业素养：回报习惯！ 2） 居有常 业无变 A、剖析：如何谨慎对待自己的工作，莫轻易跳槽。 B、 案例：滚石不生苔，转业不聚财； C、 与自己的心灵对话：做好自己的职业生涯规划 3） 事虽小 勿擅为 苟擅为 子道亏 解析：与父母保持良好沟通的意义。 4） 物虽小 勿私藏 苟私藏 亲心伤 A、“千里之堤，溃于蚁穴” B、小习惯影响大人生。 5） 亲所好 力为具 亲所恶 谨为去 A、你可曾经用心地留意过你的父母？ B、“换位思考”了解父母所想所需； C、在职场上，了解上司期望与目标是做好工作的第一步 6） 身有伤 贻亲忧 A、《孝经》“身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也” B、剖析：年轻人自毁、自杀等事件背后的根源与反思 7） 德有伤 贻亲羞 A、何为德？ B、解析《大学》：德者，本也；财者，末也；C、“夫孝，德之本也；教之所由生也！” D、职场中，最基本的职业道德所面临的挑战？ E、企业选人以德为原则的四个标准 5、 平时的生活中，如何照顾好父母？ 1） 冬则温，夏则凊；晨则省，昏则定。 2） 经典故事：黄香温席 3） 远离家乡，如何孝养父母？ 6、 如何照顾病中的父母？ 1） 亲有疾 药先尝 昼夜侍 不离床 2） 解析典故《亲尝汤药》 3） 反例剖析：母亲住院，七个儿女无人问津，惨死离世。 4） 现代孝子：28年如一日照顾父亲的王希海。 5） 反思：当我老了的那一天，我的儿女 6） 现代企业管理中，企业有危机，作为公司一员，是否忠于职守，不离不弃？ 7、 如何缅怀过世的亲人？ 1） 丧三年 常悲咽 居处变 酒肉绝 丧尽礼 祭尽诚 事死者 如事生； 2） 解析：祖宗虽远，祭祀不可不诚。 3） 知恩、感恩！企业当中，我们是否学会感恩公司给了成长平台？感恩领导的谆谆教诲？ 五、践行孝道三件事 一、何为“悌”？ 1、 “悌”的两层基本含义是什么？ 2、 当今社会“悌”的重要价值体现？ 小成就靠个人，大事业靠团队 二、解析：兄道友 弟道恭 兄弟睦 孝在中 三、兄友弟恭的两个基本原则 1、 财物轻 怨何生 1） “三兄弟为争老宅饿死老母” 2） 职场中的“金钱观”。 2、 言语忍 忿自泯