最佳实践:新品上市“门禁式”管理剖析.pptVIP

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  • 2017-05-28 发布于湖北
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最佳实践:新品上市“门禁式”管理剖析.ppt

* * * * * * * * * 北京和君咨询集团 * 最佳实践:新品上市“门禁式”管理 结项项目:《江中集团市场部组织与流程设计》 最佳实践介绍 最佳实践名称:新品上市“门禁式”管理 最佳实践描述:新品上市是一个组织进化的源泉,是组织持续运营的物质基础,一个企业的新产品上市成功率直接影响企业的成长速度。“门禁式”管理思想重在强调关键点控制,将风险控制最低,提高新品上市成功率。 所属管理模块:市场营销 所属行业:医药 关键词:新品上市 门禁 权责 公司名称:江中药业 信息来源:内部研究 公开信息 最佳实践提供者:雷波 最佳实践提供团队:杨旭团队 结项项目: 《江中集团-市场部结构与流程设计》项目结案最佳实践 什么是新产品 【什么是新产品】 新产品是指在原理、结构、性能、材质和用途等某一方面或几方面,与老产品有本质的不同或显著差异的产品。作为新产品,应具有新的原理、构思和设计;新的材料和零件;新的性能和特点;新的用途和市场等等。新产品也可以从技术角度和营销角度来分别定义。 从营销的角度来看,新产品往往表现在以下一些方面: 1. 相对已有品牌产品而言的新产品 ——属于新的产品类型 ——在已有的同类产品中属于新的品种 ——与现有产品属于同类,但具有新的功能/概念/外围性能 ——同一品牌的产品,但具有新的品牌形象 2. 新品牌新产品 ——具有全新品牌、全新产品功能

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