01标杆班组汇报总结材料-阳江山东电建二公司保温电焊班.ppt

班组管理绩效 班组活动管理 核安全文化建设 定期组织核安全文化培训，增强核安全文化知识 班组管理绩效 班组活动管理 核安全文化建设 组织核安全文化知识有奖竞赛 班组管理绩效 班组活动管理 核安全文化建设 邀请安全部门，进行安全防护工器具的专业培训 班组管理绩效 班组绩效 工作绩效 2012年本班组完成的任务： 1MX厂房ARE系统管道焊接 1MX厂房ADG系统管道焊接 1MX厂房SVA系统管道焊接 ZC厂房SAP系统管道焊接 VA厂房JPT系统管道焊接 AL厂房SRE系统管道焊接 UG厂房系统管道焊接 GB廊道9G等多段廊道管道焊接 2MX厂房MA钢架焊接 解决的问题： （1）解决常规岛厚壁大径管的焊接问题，氩弧焊打底结束后，第一遍焊接填充容易造成管道下端根部出现内凹，因此我们采取了第一遍填充时分道焊接，将高温区域集中在管道边沿，有效避免了内凹现象发生，并保证焊接质量； （2）解决了常规岛高合金钢管道的焊接问题，因部分材质特殊，选用进口焊材，进口焊材端部有起弧剂，起弧剂是造成焊接过程中产生气孔的主要原因，在施工过程中我们利用焊机自身功能，在起弧时加大推力电流，完全避免产生气孔并保证焊接质量； （3）在厂房中，配合二人进行焊接，解决了管道穿装就位进行焊接的难度问题； （4）合理分配班组人员工作，解决了常规岛施工中点多面广人员少的问题。 班组管理绩效 班组绩效 安全绩效 （1）三铁六律 每日站班会抽查“三铁六律”熟记情况，合格率均达到100%，班组人员不仅背诵流畅，而且能够熟练掌握其意思。 （2）隐患检查及整改 班组管理绩效 班组绩效 质量绩效 本班组自施工以来，BOP焊口共完成近9000余只，常规岛焊口共完成11000余只，支架完成数量成千套，钢架完成1600吨，焊口外观验收一次合格率高达100%，焊口探伤一次合格率99%，超过公司要求的5%，并且自施工以来，从未发生过质量事件。 班组绩效 行为规范 2012年，本班组无违章行为和记录，没有虚假行为和记录，没有被外部监察机构投宿或批评的记录。 良好实践 卡扣式安全帽防护面罩 气瓶防护罩 “V”型接火盘 电焊机接地装置 获奖情况 2011、2012获奖统计表 序号 名称 获奖时间 颁奖单位 1 第一季度“红旗班组”称号 2011年 山东电建阳江项目部 2 第二季度“红旗班组”称号 2011年 山东电建阳江项目部 3 第三季度“红旗班组”称号 2011年 山东电建阳江项目部 4 第四季度“优秀班组”称号 2011年 山东电建阳江项目部 5 “安全无违章班组”称号 2011年 山东电建阳江项目部 6 “公司红旗班组”称号 2011年 山东电建二公司总部 7 常规岛ABP系统焊口评委“精品焊口” 2011年 山东电建二公司总部 8 QC成果《研制新型不锈钢充氩装置》 荣获公司2011年度质量管理小组一等奖 2011年 山东电建二公司总部 9 “1号厂房MA钢架焊接”被评为优质项目 2011年 山东电建二公司总部 10 “常规岛ABP系统大口径管道预制焊接”被评为优质项目 2011年 山东电建二公司总部 11 班长陈强2011年被评为“三星级工艺师” 2011年 山东电建二公司总部 12 班长陈强被评为“优秀安全先进个人” 2011年 中广核工程有限公司 13 《研制新型不锈钢充氩装置》 获得QC成果评审一等奖 2011年 中广核工程有限公司 14 “质量标杆班组”称号 2011年 中广核工程有限公司 15 “ABP系统管道预制焊接” 荣获质量标杆点评审二等奖 2011年 中广核工程有限公司 16 班组成员王振，在“阳江核电现场焊工技能比武大赛”中获栋梁组碳钢管氩电联焊项目第二名 2011年 中广核工程有限公司 17 《研制新型不锈钢充氩装置》 荣获“海洋王杯”全国质量管理小组QC二等奖 2012年 中国质量管理协会 18 班组成员谢德虎，在“阳江核电焊工技能比武大赛”中，获得栋梁组碳钢仰板电弧焊项目第一名 2011年 中广核工程有限公司 19 《研制脚手架架板固定锁》 获得QC成果评审一等奖 2012年 中广核工程有限公司 20 常规岛ARE系统获阳江核电“优秀系统”称号 2012年 中广核工程有限公司 21 第一季度“红旗班组”称号 2012年 山东电建阳江项目部 22 第二季度“红旗班组”称号 2012年 山东电建阳江项目部 23 第三季度“红旗班组”称号 2012年 山东电建阳江项目部 24 常规岛ABP系统“精品焊口” 2012年 中广核工程有限公司 班组简介 班容班貌 获奖情况 2011年，班组建设评比中，获得三次“红旗班组”，1次“优秀班组”称号 2012年，前三季度班组建设评比，获得2次“红旗班组”，1次“优秀班组” 获奖情况 2011年获