西班牙风格万科城项目工程总结_部分6.pdfVIP

为便于以下内容介绍，我们了 解一下电话系统： 室内信息插座 楼梯间DP箱 室外 小区机房 弱电井 包括其他弱电系统所需管网 投资角色的变化 •过去，以上管网及室内电话线路完全由发展 商投资建设，只有室外管内线路和网间设备是 由运营商投资建设的； • 目前，中国电信和中国通信都承若不仅可以完 全对其系统内的管网、线路和设备进行投资， 而且还可以按照我司要求，同时对小区内其他 弱电系统所需的管网进行投资。 市场经济好！万岁！ 合作投资方式的种类 • 方式一：万科投资建设楼内外管网，运 营商投资建设管内线路和网间设备。 • 方式二：运营商同时投资建设楼内外管 网和管内线路及网间设备。 合作方式二的焦点问题： • 施工建设的过程管理； • 运营商所需机房及电源的问题； • 入伙后，室外弱电管网的使用管理； • 入伙后，业主维权的风险问题。 通过协议规定加以解决！ 施工建设的过程管理 •首先，根据万科提供的基础信息（总平面、 户型及其他弱电系统需要弱电管网数量等）， 由运营商委托专业设计单位进行弱电管网系统 二次设计； • 为便于施工管理，小区室外整体弱电管网系统 及电信线路系统工程建设施工单位的最终确定 必须得到甲方的书面认可； • 为便于万科的施工过程控制，运营商每次每项 工程进度款和结算款的支付，必须得到万科现 场工程师的进度确认方可支付。 运营商所需机房及电源的问题 • 由运营商和该楼盘未来的物业管理公司签定租 用协议。 入伙后，室外弱电管网的使用管理 • 将非运营商使用部分的室外弱电管网系统 （包括其弱电井）委托给深圳市万科物业管 理有限公司进行管理； • 深圳市万科物业管理有限公司有权自行将以 上管网提供给包括有线电视、小区安防系统、 智能抄表系统、消防电气系统及其它与乙方 电信业务不冲突的弱电系统等进行无偿使用。 入伙后，业主维权的风险问题 • 将以上合作协议与公司法律室进行充分沟通， 规避风险； • 在与业主的购房合同中，明确室外弱电管网 的所有权为运营商。 第五招：开阔思维，打破惯性 横穿项目市政雨水箱涵及污水管案例！ 横穿项目地块的市政排水箱涵及污 水管问题 工程招标 •2004年9月，工程部就万科城地块内箱涵工程 （第二段）进行了公开招标。各投标单位的报价 都在450万至500万之间； • 经成本分析后，发现仅土石方工程一项的差价 最高达到108万！ 原因分析 •该箱涵设计走向为沿贝尔路（贝尔路为紧临地块 南侧已开通的一条市政路，平时的车流量相对还 比较大）北侧，靠我地块红线边由西向东的方向； • 箱涵底标高与现状标高最大处相差十五米，开挖 及边坡支护需要的投资在整个箱涵工程费用中占 有的比例达到1/4强； • 在这次招标中，该部分土（石）方工程采用了施 工单位带方案进行总价包干的做法。由于投标单 位各自所报的开挖及边坡支护方案差异比较大， 因而使本次投标也失去了可比性； 支护方案优化和统一 •2004年10月，在项目部组织万创和公司 部分结构工程师对各投标单位的施工方案 进行了评审及优化，并明确统一的开挖及 边坡支护方案。 第二次公开招标 •2004年10月，工程部就该项工程进行了第二 次公开招标。各投标单位在同一优化方案上进行 报价，开标后，各投标单位的报价却都在600万左