赵家营菜市场改造项目前期定位顾问报告4.pdfVIP

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2017-05-28 发布于湖北
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赵家营菜市场改造项目前期定位顾问报告4.pdf

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赵家营菜市场改造项目前期定位顾问报告4

项目整体定位 l 综合分析 l 市场定位第2页综合分析 ß 三角架构分析模型 1 u 项目特性及资源： ——决定项目可发展方向的本源项目 u 城市化进程及市场趋势：特性及资源 ——决定项目可发展方向的空间 u 项目目标： ——决定项目可发展方向的源动力项目发展方向城市化进程及项目目标市场趋势 2 3 第3页综合分析 ß 核心竞争力矩阵核心竞争力模型适用条件优劣势及价格策略项目发展条件对照稀缺自然环境及社能够带来绝对溢价，但绝佳的景观资源，环境区环境的绝对占有是可持续性差；高价入可以深度挖掘优势市策略和专享。资源条件一般/市场能够带来一定程度溢包头产品品质较差，产品产品素质一般，有价，但是容易被模仿和总体创新空间较大可创新的余地抄袭；稳健价格策略资源条件一般/市场能够带来一定程度溢价，定位全新的生活方式人文产品素质较高/很强但是需要较长时间的培及区域价值具有优的品牌支撑养；稳健的价格体系势，但需要时间来塑造服务一般不作为单一的核心竞争力，与其他几点搭配使用通过项目发展条件和竞争力模型适用前提对比，对于本项目来说，单独从一个竞争点第4页发力不能完全确保在竞争中的绝对优势综合分析 ß 项目发展战略通过产品创新实现产建立城市物业价值体系，形通过产品创新实现产建立城市物业价值体系，形