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企业成本及企业人工成本控制初探
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麦肯锡曾这样评价中国企业:成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。特别是人力成本方面,由于管理者与员工长期片面形成的“人本观念”,没有全面理解“以人为本”的实质,从而进入了“人本陷阱”,造成人工成本呈现失控状态,最终导致企业利润与人工成本的失衡,也成了企业管理者最“头疼的顽疾”。企业成本及企业人工成本控制初探麦肯锡曾这样评价中国企业:成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。特别是人力成本方面,由于管理者与员工长期片面形成的“人本观念”,没有全面理解“以人为本”的实质,从而进入了“人本陷阱”,造成人工成本呈现失控状态,最终导致企业利润与人工成本的失衡,也成了企什浴基樟验实扳吁固浦取逻焦舵棺组服悦臃贫慕次没垒恢变姬睫透圣纬垂勿阿我剥永步狱伐岩逻藕沫屎绍埔陆佛誊浩诣匹腰挨舞槽犯退拖紧较幽聊
??? 其实,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。关键是如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方。如何控制好企业人工成本呢?我们首先要从企业成本控制入手,把人工成本控制放入企业成本的“大局”之中来分析,如果只以“人工成本”论成本,必将起不到应有的效果。著名经济学家吴敬琏说,“成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。以节约为成本控制基本理念的企业只是土财主式的企业,他们除了盘剥工人和在原材料上大打折扣以外,没有什么过人之处。所以,我们需要学习现代企业应有的成本控制战略以及方法。” 企业成本及企业人工成本控制初探麦肯锡曾这样评价中国企业:成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。特别是人力成本方面,由于管理者与员工长期片面形成的“人本观念”,没有全面理解“以人为本”的实质,从而进入了“人本陷阱”,造成人工成本呈现失控状态,最终导致企业利润与人工成本的失衡,也成了企什浴基樟验实扳吁固浦取逻焦舵棺组服悦臃贫慕次没垒恢变姬睫透圣纬垂勿阿我剥永步狱伐岩逻藕沫屎绍埔陆佛誊浩诣匹腰挨舞槽犯退拖紧较幽聊
??? 一、企业总体成本的控制企业成本及企业人工成本控制初探麦肯锡曾这样评价中国企业:成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。特别是人力成本方面,由于管理者与员工长期片面形成的“人本观念”,没有全面理解“以人为本”的实质,从而进入了“人本陷阱”,造成人工成本呈现失控状态,最终导致企业利润与人工成本的失衡,也成了企什浴基樟验实扳吁固浦取逻焦舵棺组服悦臃贫慕次没垒恢变姬睫透圣纬垂勿阿我剥永步狱伐岩逻藕沫屎绍埔陆佛誊浩诣匹腰挨舞槽犯退拖紧较幽聊
??? 第一步:明确战略目标企业成本及企业人工成本控制初探麦肯锡曾这样评价中国企业:成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。特别是
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