工时效率及推广.pdf

中国人力资源开发网 （简称：中人网 ） 标准工时推广及效率分析实施报告 目录 1-3现况及实施 4-8工时及效率的概念 9-11各级人员的作用 12-15效率的分析 16-17效率改善点 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国人力资源开发网 （简称：中人网 ） 我公司效率计算现况 我公司现在效率核算方法： 人均时效=当期总投入工时/当期折算的 准台产量 其中：折算的 准台产量=折算系数*机型入库量， 折算系数=各工序的单机工时之和/ 准机型单机工时 （即：被折机型人均时效/标准机型人均时效，该系数同时作为财务核算成本的依据） 某机型的单机工时（人·小时/台）=该机型实际投入工时/实际产量 单机工时 不准确 折算系数 过该方法计算的工时并非该机 不准确 型的标准时间，所以会导致财务 核算与人均时效计算的不准确性 标台产量 不准确 单机工时必须 通过科学的方 法计算 人均时效 标台成本 不准确 不准确 1/17 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 我公司效率计算优缺点 我公司现在效率核算方法： 人均时效=当期总投入工时/当期折算的 准台产量 缺点 优点 不直观，与国际上通行的计算方法 标台的概念有利于财务的核算 不一致，须换算后才可变为转化为 对所有彩电工厂的横向比较提供 效率； 了参考 不易在不同产品之间对比 （如与AV、 有利于各彩电厂的效率目 制定 MONITOR） 不易与其它公司 （及其它行业）对比 由于未对投入工时进行分解，所以生 产线效率细化困难，不利于生产改善 比较 未包含设备的使用效率（加动率分析） 2/17 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 标准工时及效率改善实施办法 为了尽快提高我公司的效率及成本核算的准确性，又由于ST制作项目组已基本建立了标准 时间 （ST）的计算方法，所以建议在我彩电厂的F线先使用ST代替现在的工时定额，并改变效 率的计算方法，随后推广到整个彩电厂，具体实施