关于前入村发展特色观光农业的调研报告.docVIP

关于前入村发展特色观光农业的 调研报告 近年来，随着人民群众的生活水平不断提高，都市人追求回归自然，返朴归真的意识愈来愈浓。我镇党委、政府审时度势，依托大布苏泥林旅游风景区，大力实施“旅游兴镇”战略。前入村积极响应，依托本村自然优势，全力打造特色观光农业。随着特色观光农业的运作，前入村的知名度得到进一步提升。 一、自然状况 前入村辖前入屯和小母子屯两个自然屯，共有253户，890口人。全村现有耕地390公顷。2013年全村实现农业总收入460万元，其中畜牧业收入60万元，劳务输出收入20万元，农民人均纯收入10200元，村集体收入40万元。 二、发展现状 以土地集约经营为重点，打造全程机械化示范村。农机专业合作社现有农用机车7台，配套农机具17台套，入股耕地230公顷，入股农户150户，以5500元/公顷的价格入社，全村60%的土地实现集约经营。同时，采取以地招商的形式引进有实力的古健公司、金塔集团和山东寿光的专业技术人才打造全程机械化示范村。 以泥林小米为主打产品，打造有机食品示范村。受土壤条件和气候影响，泥林小米种植加工，是全村的优势产业。为把这一产业做大做强，惠及群众，前入村成立了泥林有机食品责任公司，组建了谷业协会，通过认定有机食品基地200公顷，年加工泥林小米800吨。开发弱碱、富锡小米、真空包装粘玉米（年加工160万穗）等7个农副产品，大大提升了品牌优势和市场占有率。吉林电视台以“一斤小米9.8元”做了专题报道。预计公司今年可实现利润40万元。 以科学实验为依托，打造特色农业示范村。2012年，该村在农机合作社的带动下，采取“以地招商”的方式，引进了山东寿光、天津武清区等地的农业公司合作实施规模化、集约化经营，建设以方椒、水果萝卜、毛葱和南瓜为主的蔬菜基地170公顷，公顷效益是种植玉米的5倍以上，极大地调动了农户参与合作经营的积极性。截止到2013年年末，参与合作经营的农户已发展到195户，集约经营面积达300公顷。为了进一步延长产业链条，该村成立了蔬菜合作社，建设了21栋蔬菜育苗大棚和占地1200平方米的蔬菜转运库1座，所产蔬菜远销山东寿光和长江以南，极大地提高了产品附加值。通过以上方式，全村解放出600多名劳动力，发展养殖业和劳务经济，农民实现了多渠道增收。 三、今后重点工作及三年规划???? 调研中我们注意到，前入村在推进特色观光农业发展方面，确实下了功夫，花了气力。但特色农业总体发展水平还相对滞后，制约因素和诸多难题尚未得到有效解决。除了对发展特色农业认识有待提高、工作思路有待拓展、工作措施有待创新、工作力度有待加大等主观因素外，投融资渠道不畅、资金瓶颈难以解决，社会化服务体系不健全、利益联结机制不够完善，基地建设质量不高、标准化批量生产能力不足，龙头企业总体弱小、带动作用普遍低下等新老问题，依然广泛存在。在起步晚、发展慢、差距大的现实情况下，前入村的特色农业发展进程，必定是一个负重前行的过程，进一步加快和实现跨越式发展，还有许多关口要闯，还有大量工作要做。在今后工作中要着重解决以下几个方面问题： 1、没有形成特色的问题。不论是老式土砖瓦房，还是红砖楼房，都没有经过造型，没有农家特色，缺乏景区建筑风格。没有菜园、果园、花园、池塘等，不象农家，而象农村的都市，游客来过、吃过、玩过、住过以后，没有什么特别的印象，不知什么是真正的“农家乐”。2、服务质量不高的问题。由于配套设施跟不上，服务项目单一，不能为游客提供娱乐休闲、健身运动、商务会议等方面的服务。大多数来农家休闲的游客主要停留在吃一餐饭，打一阵牌。3、缺乏统一规划的问题。无论是观光农业长廊还是实验区、谷业加工、粘玉米加工包装以及雁鹅湖蒙满风情农家乐都没有进行统一规划，随意性较大，难以形成规模品牌，产生整体效应。 三年规划： 2014年建成水果蔬菜保鲜库一座； 2015实现土地全部集约经营，达到全程机械化作业，盘活泥林圣泉，把村东大坝建设成休闲垂钓区，建成有机食品专业村； 2016年申请省畜牧厅有机育肥羊项目拟建设10公顷5000只育肥羊小区，打造畜牧养殖专业村。 四、对策建议 ???? （一）更加鲜明地确立特色农业发展思路，努力培育“从田头到餐桌”的产业链 自然条件和外部市场需求的多样性，决定了特色农业是前途无量的朝阳产业。在更深层面上，发展特色农业对破解“三农”问题，实现全面小康，构建社会主义和谐社会具有现实而长远的意义。在今后的工作中，注重从三个层面上努力培育“从田头到餐桌”的特色农业产业链。一是在保证粮食安全的前提下，继续调整种植养殖结构、品种结构和产品结构，挖掘潜力，拓展空间。以市场为导向，努力追求突出特色、特中选优、优有规模的目标。二是大力发展农副产品加工业，努力构建和延长产业链，使其产品渗透进入大工业的产业链条中。把食品工业作为农副产品加工