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土木施工工程管理中的问题分析 　　摘要：近年来，随着国内经济的增长，社会的不断进步，土木建设工程数量不断增多，土木工程已经成为我国经济的重要组成部分。当前土木工程对土木施工工程的管理质量要求不断提高，原有的土木施工工程管理手段已经不能适用于当前土木施工的发展。当前土木施工工程管理中存在的问题已经成为制约我国土木施工工程发展的关键问题之一。文章从实际出发通过对土木施工工程的内容、特点和概念进行简要的介绍，据此剖析在土木施工管理中存在的一些问题 关键词：土木建设工程；工程管理质量；安全 随着我国建筑行业的快速发展，许多高层、小高层建筑物如雨后春笋般一幢幢矗立在城市中央。一座座高楼大厦的耸立，离不开施工，离不开良好的项目工程的管理。其中，土木工程项目施工管理工作就是在土木工程施工阶段，对各种施工生产活动管理工作进行有效组织，使施工过程变得规范化、合理化，避免因施工不当而产生的经济损失，并保证土木工程的质量 一、土木工程施工管理问题 （一）施工进度 有效控制好土木工程的施工进度，有利于工程建设项目时间的总体安排以及建设工程程序的内容，保证施工进度按照科学的规划进行，有利于规范一系列的土木工程施工、检查、调查等活动。目前，我国很多土木工程建设施工中普遍存在着总包和分包的现象。面对这种情况，很难对施工进度有统一要求，往往各个分包单位的施工进度相差很多。建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单，在合同中对施工进度的规定都比较模糊，而即使做出了明确的合同规定，很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。导致在实际的土木工程施工过程中，很多小的分包项目不能按时完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定时间完成，影响工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，降低土建工程的投资效益 （二）技术控制问题 无论是在设计阶段还是在工作的施工过程中，施工技术都发挥了重要作用。施工技术往往决定了设计者意图的实现，竣工效果的检验在很大程度上受到施工技术的影响。因此，在土木工程施工中，是否采用先进的施工技术，对土建施工的好坏有着直接影响。虽然现在的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求，但在实际的施工过程中，很容易出现不能按照技术指标准确施工的情况，很难保证稳定的施工技术指标。在土木工程的施工过程中，要想完成众多施工技术指标，必须要对技术控制加强管理。目前在很多土木工程施工过程中，由于涉及到众多复杂的技术，导致控制体系存在一些漏洞。虽然工程施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，影响施工技术控制工作 二、土木工程管理中出现问题的解决对策 （一）加强管理施工进度控制 施工项目的施工进度管理工作，也是工程施工管理的重要内容。施工进度是影响施工企业经济效益和工程质量的重要因素。因此，必须保证工程建设项目可以按照合同要求，如期交付使用。控制土木工程建设施工的重点，就是在施工前必须建立科学有效的进度计划。在进度计划中，要包括所有的施工项目，同时要把所有项目的施工进度都明确注明。然后还要与所有的分包单位签订详细的施工进度合同，约定好施工的进度和工期，如果延误工期，分包单位必须进行经济赔偿。此外，工程施工的进度问题，在招投标时期就要给出明确规定，以便在工程开始施工时就能有着清晰的施工进度控制要求。在施工进度管理工作中，还可以充分利用信息技术，把信息技术也应用到施工中进行管理工作。虽然对于施工进度控制工作而言，信息技术只是一种管理手段，但信息技术的使用可以极大地提高各种施工信息的处理效率，可以提高进度信息的透明度，促进施工各参与方的协同工作和进度信息的交流 （二）建立全方位的技术控制系统 由于土木工程施工涉及多项的施工技术，而通常在施工过程中采取的技工管理又十分单一，因此十分有必要建立全方位的技术控制系统。建立完善的技术控制系统，要借助现代计算机处理系统，对影响施工技术的气候条件、地质条件、荷载条件、材料性能、资源状况、现场条件等制约因素进行预测、识别、分析和调整，最终在可以控制的范围内最大限度地实现设计目标。借助计算机系统，对施工过程进行模拟，求解其内力和位移，比较分析实测值和预测值，如果两者间存在较大的误差，及时进行调整，一直到符合设计要求为止。同时还要采取测试和现场分析的手段对影响施工技术的材料进行管理和控制。现场技术控制是全方位的技术控制体系必不可少的内容，在施工阶段要建立现场监督机制，针对现场施工过程中出现的情况，及时给予必要的指导和控制 三、结语 根据以上内容综述，在土木工程施工管理的过程中仍然存在许多问题，也有很多新东西要去研究。在工作中只有善于发现问题并积极寻找解