四级供应链网络设计优化.pptx

四级供应链网络设计优化研究 ---以山西昔阳煤矿公司为例 组员：黄霆婷 蒋梦园 曹梦辉 李茹霜 张 丽 王 灿 论文简介 论文名称：《四级供应链网络设计优化研究——以山西昔阳煤矿公司为例》 作者：郭晓娟（山西大学） 来源：2013年硕士学位论文 核心要点：通过运筹学知识建立供应链网络的设计优化模型，模型的目标是使得核心企业的总收益最大，以山西昔阳煤炭公司为例，对供应链网络的设计和优化，得出山西昔阳煤炭公司应有的、有效的供应链网络结构。 一、山西煤矿企业供应链的特征 (1)供应链节点实体相对稳定 (2)煤炭企业供应链问题主要为Q(质量),E（环境污染）,C（成本）,T（运输） (3)客户需求变动不大 (4)企业呈高能耗低效益 原煤开采矿井 精煤生产企业 煤炭运销企业 客户 二、供应链网络设计优化的目标和步骤 目标：成本最小化、服务最优化、利润最大化 步骤： 第一步:确定供应链设计优化的战略目标 第二步:确定供应链网络的基本架构 第三步:确定备选的合作伙伴和设施选址地点 第四步:确定最终的供应链网络设计优化方案 三、昔阳煤炭公司的供应链结构 煤矿:主要是开采原煤，作为选煤厂原煤的供应商， 煤炭加工厂:主要负责煤炭的洗选加工和配煤，煤炭加工厂将商品煤交于各个配送中心，由配送中心交付给不同的客户。 配送中心:采用公路运输，主要负责将煤炭加工厂生产的商品煤运销到各个客户手中 客户:是市场需求的代表，本文所示的三个客户是昔阳煤炭加工厂最主要的客户。 四、供应链网络优化模型的建立 目标函数 （1）供应链网络收入=产成品销售收入 （2）原材料获得的成本=原材料购买成本+运输成本+间接成本 从供应商m购买原材料a的单位购买成本 从供应商m向工厂n运输原材料a的单位运输成本 从供应商m购买原材料a的固定间接成本 工厂n的固定运营成本 配送中心p的固定运营成本 工厂n对产成品b的单位生产成本 可能选择的供应商编号 可能开设的工厂的编号 可能开设的配送中心编号 服务的客户编号 生产产品所需原材料编号 生产的产成品编号 （3）工厂和配送中心成本=工厂和配送中心固定成本+产成品生产成本+产成品处理成本+产成品运输成本+产成品缺货成本 （4）供应链的总成本为：原材料获得的成本+工厂和配送中心成本 约束条件 （1）能力上限约束 原材料的采购量不能超过供应商的供给能力 工厂的出货量不能超过其生产能力 配送中心的吞吐量不能超过其吞吐能力 （2）流量平衡约束 工厂中原材料与产成品数量存在一定的配比关系 配送中心的进货量等于其出货量 （3）需求量约束 （4）节点设置约束 至少有一个供应商、一个工厂、一个配送中心 （5）决策变量约束 （6）0-1变量与流量变量间的约 束 五、模型的求解 五、模型的求解 将昔阳某煤炭加工厂的供应链网络结构模型求解出来 求解结果显示本模型是一个混合整数非线性规划问题 模型的最优解是20935.93， 即在给定的约束下，煤炭加工厂和其配送中心的最大利润是20935.93 最后得出，在给定的备选节点中，昔阳煤矿公司应选择三个煤矿供应原煤、一个煤炭加工厂(煤炭加工厂1)生产商品煤、三个配送中心和三个客户，共同组成最有效益的供应链网络结构，具体如下图所示: 综上，原来备选的煤炭加工厂2并不被设立，也就是说我们只设置煤炭加工厂1来加工生产商品煤，而其他的三个备选煤矿和三个备选配送中心都照常设立，这样关于山西昔阳煤炭公司的供应链网络结构即被科学地求解出来。 同时我们可以利用模型求解出节点间的最佳流量，即获得最佳的采购量和配送量，得到相应的缺货量。整个问题的解决都是基于利润最大化的原则展开的。 谢谢！