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第八章 施工质量保证措施 一、工程质量目标 工程质量目标确保一次性通过验收，达到合格标准。 二、工程质量保证体系 1、建立由项目经理领导，建立一个横向从土建到安装等项目，纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。 2、制定质量管理责任制 我公司依据质量体系标准，经过一年多的质量体系有效运行，企业的质量、技术、项目等方面管理水平都有较大提高，每个项目施工前都编制详细的质量保证计划，确保工程质量始终处于受控状态。 公司技术负责人领导下的技术科、质检科、安全科负责公司的新技术推广应用、技术管理、质量管理等方面工作，对工程的质量、技术进行控制，把质量隐患消灭在生产过程中，并及时做好资料收集整理工作，确保资料及时、真实、有效。 项目管理班子设立项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、造价员、材料员等工程技术人员，对施工的全过程、全方面进行监督控制，直接解决施工中出现的问题，发现问题并按问题性质及时间，采取相应处理措施。 公司技术管理以目标为动力，夯实技术管理基础，依靠科技进步，提高工程质量和经济效益。积极发展应用建设部推荐的十项新技术，进一步开展创建“科技示范工程”活动，加强计量管理，严把原材料质量关，提高施工组织设计编制质量，规范工程技术资料整理归档和管理工作，一如既往地抓好竣工预验“三同步”工作。 三、质量保证措施 1、建立和完善严密的质量保证体系，设专职质量检查员，随