建筑施工项目钢筋管理 .._0.docVIP

建筑施工项目钢筋管理 .. 钢筋是结构工程中非常重要的一种材料，经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的 影响 。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行：钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、出库、加工、现场绑扎等。整个过程流程长，经过的人员多，而且钢筋的量大、规格多，这都在实际管理工作中带来许多麻烦，甚至导致在实际流程中很多管理工作无法正常进行。通过在多个项目的实践，通过对业务流程的 研究 ，结合软件系统的 应用 ，笔者 总结 出一套“人机” 结合的钢筋管理流程，取得了比较好的效果。 　　一是编制钢筋施工方案。 　　该方案由劳务队编制，总工审核，编制时间在工程开工前， 内容 包括施工工艺、质量要求等。编制依据是工程图纸和规范。 　　二是编制钢筋总量计划。 　　该计划由劳务队负责编制、总工审核，编制时间要工程开工前。钢筋总量计划要分构件、分层编制，作为工程投标的依据。工程开工前提交预算，由预算人员拆分到工程部位上，作为劳务队编制钢筋料表、月度使用计划的编制依据之一。总工在审核钢筋总量计划时，最少要选择任一层的钢筋量进行抽检， 计算 误差率。编制依据是工程图纸、规范。 　　三是编制钢筋下料表并录入软件。 　　该表由劳务队负责编制，在每月15日前完成下月施工任务的料表。料表要分层、分构件、分种类编制，每类钢筋要标注规格、尺寸、