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服装企业转型升级的研究 　　[摘 要]2016年，世界经济复苏仍在持续，但速度较为缓慢，国际金融危机的深层次影响尚未完全消除，纺织服装行业正面临着诸多挑战。中国纺织服装业在国际市场占有率超过30%，国际时尚消费与贸易仍持续增长，国内服装零售一直以两位数增长。在当前背景下，转型升级成为我国纺织行业未来发展的趋势。文章以浩沙实业（福建）有限公司为例，介绍了浩沙实业转型升级的目标和内涵以及具体做法，并对浩沙实业转型升级的成果进行了总结，希望对相关行业具有一定的借鉴作用 [关键词]转型；升级；服装企业；浩沙实业 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.38.044 1 引 言 2008年，在金融危机的影响下，中国经济遭遇前所未有的挑战。面对这种严峻的形势，我国经济发展必须要转型升级。随着材料、劳动力成本上升，资源、环境对经济增长的约束力增强，传统行业的生存发展都受到了一定的影响。作为传统行业的代表，服装行业一直是我国的支柱行业。在当下的环境下，服装行业需要转变传统经济发展方式，进行转型和升级。浩沙实业（福建）有限公司（以下简称浩沙集团）创立于20世纪80年代初，主要从事设计、生产及销售中高端室内运动服饰产品。浩沙集团面对新的形势，通过转型升级、产品升级、功能升级和价值链升级，探索纺织服装企业转型升级的新路 2 相关文献综述 2.1 企业转型升级的概念 企业转型升级最早是由Gereffi（1999）在分析全球价值链时提出的，他认为企业升级是一个企业或者经济个体从价值链低端向价值链高端的资本和技术密集型经济领域转移的过程[1]。Humphrey和Schmitz（2000）则从企业层面指出升级是指企业通过提高技术能力、产品的制造研发能力和市场运作能力来使企业获得竞争优势以及从事高附加值的活动 2.2 纺织服装企业的转型升级的相关综述 纺织行业要想顺利实现转型和升级，必须在五大方面进行突破，第一要提升关键技术，第二要实现产业链的有机衔接，第三要能对商业需求做出快速的反应，第四要建立自有品牌认识，第五要消除贸易体系的不对接因素[2]。同时，在纺织业升级的研究中，不仅仅要重视技术开发、人员素质、制度创新和结构调整，还应注重劳动力的相对成本、市场的需求状况和其他产业的发展[3] 3 浩沙集团转型升级的内涵和目标 3.1 浩沙集团转型升级的内涵 浩沙集团是在中国第一波改革开放中成长起来的一个典型的南方服装企业，从服装加工开始发展。浩沙集团初步实现功能升级和价值链升级，然后由做“内容”向做“内涵”转型，在“时尚、快乐、健康”的品牌宗旨前提下，实现了流程升级和产品升级 3.2 浩沙集团转型升级的目标 现代营销学之父科特勒在《市场营销学》中的定义，品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。一个品牌最持久的含义就是它的价值、文化和个性，正是它们确定了品牌的基础[4]。当前，随着生活节奏的加快，人们的压力慢慢增大，消费者现在更加需要一种快乐和健康的生活理念，浩沙集团希望通过公司的转型升级，将文化与科技结合，同时将时尚和创意融合，从而打造一种 “时尚、快乐、健康”的品牌文化 4 浩沙集团转型升级的具体做法 4.1 实现浩沙集团功能升级 4.1.1 前瞻性开发，提高自身核心竞争力 浩沙集团成立之初主要从事泳装，为提高自身的核心竞争力，浩沙集团引进弹力面料，用以泳装生产并进而向产业链前端延伸，从事针织面料的织造、印染。以新面料的开发研制、生产与制造，扩大了经营范围与企业规模，提高了企业原料供应端的创新水平，从而提高了浩沙集团的核心能力 4.1.2 注重自有品牌建设，走在行业发展前端 浩沙集团早在20世纪90年代，就以自有品牌进入时尚百货渠道，目前旗下拥有HOSA、HAOSHA、FAFA、REIA、AYYA等面向不同消费群的知名品牌，产品系列包括专业泳装、时尚泳装、健身服、瑜伽服、运动内衣、时尚内衣、男式内衣、家居服和系列健身产品众多产品系列。以自有品牌为旗帜，浩沙集团从泳装、健身运动等价值链中的学习者而成为开拓者、主导者，成为国内相关市场的引领者 4.2 实现浩沙集团价值链的升级 4.2.1 创建浩沙健身，挖掘企业新的增长点 浩沙集团从生产泳装到经营泳装及其相关产品（如泳镜），以及健身服、运动内衣和家居服，从纺织服装到面料，已经在进行品牌、产品衍生、延伸和尝试跨界经营，并获得成功 4.2.2 注重合作，不断促进企业的联动发展 为了促进企业的联动发展，浩沙健身在发展过程中坚持“团结和谐、拼搏创新”的企业精神，与中国健康促进基金会、全国各大医院教授专家组、奥美之路，共同推出的“健康体适能测评与运动管理应