人格力量(20120425).pptVIP

班组长的人格力量 姚争杰 湖北省工会干部学校 jeffrey0301@139.com 引 言 来自“明星班组”的启示 中石油抚顺石化公司石油三厂分子筛车间王海班，是抚顺石化公司第一个以班长名字命名的基层班组。这个班在全国劳模、原班长王海的带领下，树立终生学习理念，勤学知识，苦练技能，勇于创新，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。 “王海班组”的辉煌业绩 连续10年评为公司先进班组； 1997年被评为抚顺市先进班组； 2001年荣获“全国职业道德建设百佳”班组； 2003年荣获“全国五一劳动奖状”； 2006年荣获“中企学习型红旗班组标杆”称号； 2007年再次荣获“全国五一劳动奖状”； 2008年荣获“全国工人先锋号。 对班组管理重要性的认识 三流企业看高层 二流企业看中层 一流企业看班组 得班组者得天下 问题出在班组 生产效率低下 产品质量不稳定 生产成本高 现场管理混乱 人员流失率高 员工不好管理 成天扯皮推诿 安全意识低 意外事故成了常态 同样的问题反复出现 执行力低下 信息沟通不灵 王海的“五型班组” 技能型 — 工人学技术天经地义 以技能为先，立足岗位，勤学苦练，提高技能水平，勇攀技术高峰； 效益型 — 生产班组就是创造效益的 以效益为上，艰苦创业，增收节支，节能降耗，追求最大