转企改制后出版社薪酬与绩效分配体_省略_陕西师范大学出版总社有限公司为例_雷永利.pdfVIP

出出版版发发行行研研究究 年第 期 cbfx001@163.com 2012 11 编者按： 转企 改制后 ， 构 建公 平 、 合 理进而科 学、 规 范的薪酬与绩效分 配体 系是 实施 现代 企 业制度 的重 要 内容， 也是每 一个 出版企业都 必须 面对并 需要解决 的 问题。 陕西师范大学 出版总社有限公司积多年 企 业化 管理之 实践 ， 广泛调研 ， 系统研究 ， 构 建 了一套符合本社 特点 和发展 需要的薪酬与绩效分 配体 系， 保 证 了人 力资源效 能的整体 开发 ， 促 进 了本社的 发展 。 他们 在 薪酬与绩效分 配制度 方面 的有效探 索和 实践 ， 对 于 当下 已经转企 改制 ， 并在努 力探 索新 的市场化运作模式 的出版企业一定是具有 直接或间接借鉴意义 的 。 转企改制后出版社薪酬与 绩效分配体系构建探析 ———以陕西师范大学出版总社有限公司为例 ●雷永利 摘要： 建立公 平合 理的 薪酬与绩效分 配制度是 出版社转企 改制后 面临的重要 问题。 解决这一 问题 ， 需要 出版 社 立足社 情 ， 理 清自身 的矛盾与 问题 ， 确 立指 导 思想和遵循原则 ， 合 理 划 分职 系和设 定职级 ， 进而研究 构 建起 一 个既统一 又相互独立 ， 同时又不失相互联 系与平衡 的相对 完整的薪酬与绩效分 配体 系。 关键词： 转企 改制 薪酬与绩效分 配体 系 构建 研究 陕西师范大学出版总社有限公司 （ 以下简称总社） 事图书出版， 约占总数的 ； 有 人从事杂志出 42% 96 是由原陕西师范大学出版社、 陕西师范大学杂志社、 版， 约占 ； 有 人从事数字出版， 约占 ； 有 31% 12 4% 陕西师范大学电子音像出版社等三家单位在2009 年合 43 人从事管理服务工作， 约占 14% ； 其他人员从事其 并转企改制而组建的， 年 月正式挂牌。 他经营开发及服务性工作， 约占 。 2010 4 9% 目前， 社内设有 个管理服务部门 （办公室、 总 5 一、 矛盾与问题 编室、 人力资源部、 财务部和制作部）， 5 个图书出版 分社 （基础教育、 高等教育、 人文社科、 大众文化和 由于总社是三社合并组建， 且出版社和杂志社都 新语文）， 1 个杂志社 （8 种学科教学杂志）， 3 个合资 是具有 年历史的独立法人单位， 因此， 转企改制后 27 公司 （曲江传媒、 师书文化、 唐韵鸿业）， 还有数字出 总社既存在行业性的发展共性问题， 又存在内部如何 版事业部、 营销部和图书编校部。 经营范围涵盖图书、 有效融合发展的自身个性问题。 其集中表现在以下几 期刊、 数字及电子音像产品及多元文化产业开发等众 个方面： 多领域， 是一家综合性大学出版传媒企业。 （一） 行业性效益萎缩和CPI 不断上涨与员工期望 全社现有员工 人， 其中 人为陕西师范大学 308 97