餐饮经营管.doc

餐饮经营管

餐饮经营管理 姓名: 学号:2010042033 专业:旅游管理 目录 一 对于“人”的管理……………………1 ㈠ 组织管理 ……………………………………1 ㈡人力资源管理…………………………………2 二 对于“财”的管理……………………5 ㈠ 餐饮成本管理…………………………6 ㈡ 餐饮收入管理…………………………7 三 对于“物”的管理……………………8 ㈠ 餐厅物品的采购、维修和保管…………9 ㈡ 食品原材料的采购和保管 ……………9 四 生产管理 ……………………………15 ㈠ 厨房生产管理 ………………………14 ㈡ 宴会生产管理 ………………………18 五 餐饮产品管理 ………………………24 ㈠餐饮服务管理 ………………………24 ㈡产品促销管理 ………………………26 一 对于“人”的管理 ㈠ 组织管理 ⑴组织部门 ⑵组织中的基本原则 因人设职和因事设职相结合。 分工和协作相结合。 部门精简高效。 ⑶组织的集权和分权 高层管理人员适当分权给各部门主管,便于他们顺利开展工作。 一些重要的责任和权力则要掌控在高层管理者手中。 ㈡人力资源管理 ⒈人力资源计划 系统评价组织中的人力资源需求量,选配合适的人员,制定和实施人员培训计划。既要保证企业的需求,又要促进现有人力资源价值的实现。 ⒉员工的招聘与解聘 ⑴员工招聘的来源 招聘来源主要是员工和相关人

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档