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第六章 厂商均衡理论 研究厂商如何在给定的内、外部约束条件下确定产量和价格，如何决定是否进入和退出某个市场。 即研究“生产什么？生产多少？” 主要内容： 市场结构和利润最大化原则 完全竞争市场的厂商均衡 完全垄断市场的厂商均衡 不完全竞争市场的厂商均衡 第一节 市场结构和利润最大化 两个问题： 一、市场结构的基本类型 二、利润最大化原则 一、市场结构的基本类型 1、市场 物品买卖双方相互作用并得以决定其交易价格和交易数量的一种组织形式或制度安排。 （经济学上把一个行业作为一个市场） 2、市场结构 影响厂商行为的市场组合和构成特点。 (竞争与垄断的程度) 市场结构的类型 3、行业 为同一个商品市场生产和提供商品的所有厂商的总体。 行业的类型和市场的类型是一致的。 日本家电丧失垄断地位 2011年04月19日 14:26来源：万维家电网 大概十几年前，日本的电器店里，几乎是索尼、日立、松下、夏普、三菱等日本本土家电品牌一统天下，外国电器几乎看不到。日本人也倾向选择本土品牌，外国人也喜欢购买日本电器带回国。 但是现在的日本电器店里，人们可以看到大量德国西门子、韩国三星和LG、中国海尔等外国品牌电器，这些品牌同样被日本人所接受。 日本家电丧失垄断地位 近年来经济不景气，日本人对家电产品翻新速度的要求降低，同时出于节俭的目的，很多人选择结实耐用、价格便宜的商品。由于日本的人工成本高，日本家电的价格也高。这是其输给国外家电品牌尤其是中国的主要原因。 日本“科技领先”优势越来越发挥不出来，也是日本家电失去垄断地位的重要因素。 最显著的一个例子是，2010年以来，在黑色家电方面，索尼、松下两大巨头为首的日系平板电视厂商几乎将反超韩系的全部希望都押宝在3D电视上。但今年1月美国国际消费电子展之后，三星电子、LG电子的3D电视上市步伐再次抢在了日系同行的前面，取得了“3D电视元年”开局之战的胜利。日本分析人士表示，正是由于日本科技领先的优势逐渐被亚洲其他国家赶超，所以在比拼“新奇特”上，日本也照样输给外国。自2008年日本三菱电机退出洗衣机市场以后，2009年东芝也终止了冰箱等主要产品的国内生产业务。 家电 能替代人的劳动，减轻生活负担的家电大多是白色外观的，比如洗衣机、电冰箱等； 能带来信息上的享受的家电外观大多是黑色的，比如电视机、录像机等。 所以就把生活类的家电称为白色家电，信息类的家电称为黑色家电。 有学者认为/news3886865.shtml2011年04月18日 02:41 中国通胀根在垄断，利在央企。 所谓成本上升，主要是粮食、水、电、煤、油、气等基础产品，以及资源类大宗商品价格猛涨，除了粮食外，所有这些绝大部分控制在央企手里。 例如油，控制在中石油、中石化、中海油3家央企手里； 电力控制在五大发电集团手里等等。 几家央企控制全国绝大部分资源，必然形成价格联盟，使消费者别无选择，不涨也得涨。 拿油来说，中国石化是国内第一大炼油公司，世界第二大炼油公司，“十一五”期间(2006-2010年)，成品油总经营量由1.05亿吨增至1.49亿吨，提高41.9%，可公司的营业收入由8325.32亿元增至19131.82亿元，提高129.8%；收入增长高出产量增长3倍多，原因无他，涨价是也。 拿煤来说，全国最大的煤炭生产企业中国神华，2009年煤炭销售量为25430万吨，2010年增至29260万吨，增长15.1%，可营收增长25.3%，盈利增长22.8%，均高于产量增幅。该公司2010年年报显示，2006年煤价为308.1元/吨，到2010年已涨至426.8元/吨，5年涨幅超过50%。这些基础产品涨幅均大大超越CPI。 安利股份领跑聚氨酯合成革行业2011年04月20日 03:50 聚氨酯合成革行业属于完全竞争的市场，安利股份自成立之初始终以国际一流企业为标杆，与拥有垄断技术优势的日本、韩国、意大利合成革企业在世界跑道上赛跑，通过不断钻研合成革先进技术，制造差异化的产品，积累了规模、品牌、技术等8大优势。 目前，全球50多个国家和地区的鞋、包、沙发制造商青睐安利合成革，宁愿出高价、预付货款、排队等货也要购买安利合成革，其中包括阿迪达斯、锐步、彪马等知名企业。 来源：上海证券报 作者：胡心宇 二、利润最大化原则 1．收益 revenue 收益是指厂商销售产品得到的收入 在市场价格不变时，收益主要取决于产量，因而收益是产量的函数 R=f（Q） 总收益TR TR＝P×Q 厂商销售一定数量产品所得到的全部收入。 平均收益AR AR＝TR/Q = P 厂商销售每一单位产品平均所得到的收入。 边