培训管理制度(范本).docVIP

目的 为提高员工素质，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质与业务能力，特制定本制度。 范围 适用于公司各部门员工。 职责 人事行政部负责公司培训工作的归口管理。主要职责： 3.1.1负责建立和完善公司培训制度体系，制订公司年度培训计划； 3.1.2协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作； 3.1.3负责培训的考核与评价，建立、维护公司培训档案； 3.1.4组织内部培训师的选拔、考评。 各部门培训职责 3.2.1负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度计划； 3.2.2组织本部门内部培训。根据岗位职能/技能，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核； 协助公司培训工作的开展。 内容 培训计划 4.1.1年度培训计划 4.1.1.1各部门负责人根据本部门人员状况，于每年12月15前向人事行政部提交部门年度培训需求和计划。 4.1.1.2人事行政部根据公司人才企划目标，结合各部门培训需求和计划，于每年年度经营计划时制定下年度培训计划，报总经理审批。 4.1.2月度培训计划 4.1.2.1各部门负责根据《公司年度培训计划》分解至每月,于各部门负责人月度工作计划中体现,并协同人事行政部组织实施,相关的培训资料(培训签到记录\培训效果评估)一起提交人事行政部，以建立完善的培训档案。 4.1.2.2人事行政部对各部门每月的培训计划的实施情况进行督促检查。