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论企业财务会计与管理会计的结合优势 　　摘 要：在日益发达的市场经济体系下，各企业间的竞争也随之加剧。为了在众多企业中崭露头角，获得一席发展之地，必须进行企业管理创新，采用新的管理办法。比如从降低企业运营成本上来说，可以提高资源利用率，完善资源配置方案，降低浪费。又如从提高企业运营收益来说，采用促销手段，提高效益等。在本文中主要通过降低企业运营成本来提高企业的综合竞争力。具体说来，将企业中的会计进行细分，结合财务会计和管理会计，提高办事效率，以及资本的利用率等，以此达到提高企业竞争力的目的 关键词：企业；竞争力；财务会计；管理会计；优势 一、引言 任何企业的发展都离不开管理，好的管理模式可以提高企业运营效益，增强企业综合竞争力。而随着现代化进程的不断推进，各种企业不断出现，使得企业间的竞争愈演愈烈。各企业为了在现代市场经济体系下谋求发展，不得不通过各种方法提高综合竞争力。因此，企业的良好发展离不开好的企业管理方法。而传统的企业管理已经不能完全适应现代市场经济的需求，因此本文改进了传统的企业管理办法。由于会计完全掌管着一个企业的资金，又因为资金是一个企业的灵魂，因此必须充分重视会计的智能。而本文充分重视企业会计，提出将企业财务会计和管理会计相结合的办法，发挥各自的优势，提高企业资金利用率 二、企业中的财务会计和管理会计 会计是任何企业中最基础的职员，任何企业在任何阶段都离不开会计。而企业中的会计分为两种，分别是财务会计和管理会计 1.财务会计 财务会计就是人们所熟知的掌握企业经济的财务管理人员，一般被称为传统会计或者对外报告会计。财务会计掌握着企业的资金，对企业资金进行监督管理。并且以企业的主要投资人或者政府部门为核算依据，进行资金监督核算工作。由于财务会计掌握着企业的所有资金，具有举足轻重的地位，掌握着企业的生存与发展的命脉。因此，企业中财务会计的好坏直接影响到企业的发展，在整个企业管理中要合理分配财务管理人员的工作任务 2.管理会计 与企业财务会计相反，企业管理会计一般被称为对内报告会计。管理会计不掌握企业资金，不对企业资金进行直接分配和管理。而是根据企业未来经济活动，从内部管理企业资金的流向。具体来说，管理会计主要侧重资金的流向和管理问题，用更加长远的眼光看待企业发展，评估企业未来发展趋势，依据一定准则对企业内部资源进行管理分配 三、财务会计和管理会计的共同点 1.两者的核算对象和信息来源相同 不管是财务会计还是管理会计，本质上都是会计。而作为会计最重要的任务就是以企业的各项经济活动为核算对象，对企业的资金进行合理分配、监督和管理。只是具体的管理方式有所不同。财务会计由于要直接管理企业资金，对现有资金进行分配和监督，因此更加注重历史信息核算。而管理会计主要是为了优化企业资源管理，因此需要从预测未来企业的经济发展状况，对其进行分配管理活动。无论是财务会计还是管理会计，在对企业资金进行核算管理的过程中，其信息来源是相同的，都是由企业的各项经济活动总结而来。从企业以前的各种经济活动以及现在正在进行中的各项经济活动，依据一定的规律总结该企业未来可能的一些经济活动 2.两者的长期目的相同 财务会计和管理会计通过对企业的资金进行不同方式的监督和管理，都是为了使企业正常运营。更进一步，财务会计通过对企业经济活动进行资金分配和监督，使得企业的经济活动得以执行和正常发展，因为一切活动没有了经济的支撑都是纸上谈兵。而管理会计虽然没有直接对企业的资金进行直接的的规划管理，但是管理会计通过对企业未来有可能发生的经济活动进行分析和评估，从内部对企业资金进行规划管理。主要任务都是为了使企业的各项活动得以正常发展，达到完善企业资源分配的目的 四、财务会计和管理会计的区别 财务会计和管理会计都是整个企业中重要的职位，都应得到重视，两者共同存在，不仅有着众多共同点，也有很多不同的地方，缺一不可 1.两者的工作对象和内容不同 财务会计面对的主要工作对象是整个企业，主要是为了配合企业的各项经济活动，通过资金的分配，对其进行经济上的帮助。管理会计由于不进行具体的资金供给和分配，而是对整个企业经济活动进行评估分析，为使未来企业的经济活动正常发展，对企业资金进行合理分配。因此其工作对象涉及较多的部门，需要对企业中各个部门和小组进行分析管理。财务会计和管理会计的工作对象的不同，决定了其工作内容的不同。财务会计，掌握企业的资金，其主要工作内容就是，通过对企业资金的整合规划，使得企业正常运营。而管理会计的主要工作内容就是对企业的各项经济活动进行总结分析和预测，对企业资金的流向进行内部管理，对企业未来的经济活动进行规划，使得企业得以长久发展 2.两者的即时目的不同 虽然财务