论会计管理体制创新与`其现实选择.docVIP

论会计管理体制的创新及其现实选择 　　摘 要：传统的会计管理模式在现代化的企业中已经不再适用，也不再符合现代企业会计的管理需求。我国一直受到传统的观念影响，在会计管理上有很多不合理的现象发生，而且在信息处理上也效率也不高，对应的管理机制也不合理，使企业在会计管理工作上有很多缺陷。本文从会计管理的体制创新的选择上进行分析，提出相应的建议 关键词：会计管理体制；现实选择；创新 在创新会计管理体制方面，要考虑的因素有很多，不光是市场的经济发展，还是企业的管理工作，都是会计管理中要考虑的因素。在我国新型的企业发展理念中，对会计的管理体制进行创新是必然的选择，要从企业的自身去制定相应的创新理念 一、会计管理体制进行创新的原因 1.内因 在内因方面主要是三权分离以及企业价值和实物资产的分离。所谓三权分离，就是对企业的股权、法人所有的经营权以及所有权进行分离。传统的企业两权法，不仅对企业的管理不利，对企业经营者的自身权利也不利，使企业内部的管理没有秩序。而将企业的实物资产和本身的价值资产进行分离，则对法人所具有的财产能起到很好的保护性作用，对企业股东的权益也是重要的保障，这能够促进企业实现社会化和现代资本化的制度发展 2.外因 会计体制创新的外因则有四个方面。首先，企业会计存在严重的徇私舞弊现象。以往的会计管理制度不够完善，企业对财务方面的监管也不到位，使很多人受到经济利益的诱惑，很容易发生贪污或者帮助他人贪污的现象。其次，国有资产存在严重流失的现象。受到传统会计体制的影响，在财务监管方面很容易出现漏洞，审计力度也不严格，这就给很多人带来贪污的机会，使国家的财产流失严重。再次，企业会计没有很好的独立性，在面对企业财务收支的工作上，会计很好的进行处理，造成财务混乱的现象。现有的会计体制就不会出现这样的状况，会计个人的利益是和整个企业的利益连接在一起的，会计都受到了上级领导的打压和制约，不能将会计本身的监督作用发挥出来。最后，企业的会计和市场不能很好的衔接。证券市场的相关规定和会计的相关规定从根本上就有差距，但是投资者还是对会计方面的信息有很大的依赖感，这就使企业的资本优化受到影响 二、会计管理体制创新模式的分析 对会计管理体制进行创新是在原有的管理体制上进行的，在原有的体系上，更加完善了会计的管理体系，能更加符合企业的现实发展状况。目前，会计的管理中还有一定的问题存在，那么在创新上也要遵循一定的原则。首先，新型的会计管理体系要能够推动我国经济的发展，特别是能够为企业的现代化改革做出贡献，将更加完善的管理体系应用到企业中。其次，新型的会计管理制度还要对投资者的权益进行有效的维护，以防止投资者的合法权益受到不法分子的侵犯。第三，新型的会计管理体系还应该对企业任务的完成做出统计，形成一套科学的奖惩制度。第四，新型的会计管理体系还要对会计信息的准确性和真实性有一定的保障，这能使企业资本更加社会化。第五，所创新的会计管理体制需要有利于政府机构的精简，这样有助于提升政府机构的工作效率 可以说，会计管理体制创新这份工作是十分艰巨和复杂的，具有一定的复杂性和系统性，并非朝夕就可以完成的，二是需要经过长期的理论研究和实践论证，才能在整个国内会计专业标准上达成良好的共识，从而促进会计管理体制的创新与发展。目前，新会计管理模式主要有以下三种： 第一是会计委派制，该种模式指的是国家凭借所有者的管理职能，对企事业单位的会计人员进行统一委派的会计管理体制。在这种模式下，可以委派的会计人员包括总会计师、主管会计、机构负责人、其他会计人员等。各级政府要设立相应的会计管理机构，专门负责企事业单位会计人员的委派、调遣、任免、考核、日常管理工作等 第二是财务总监制，该种模式指的是国家凭借所有者的绝对控股地位，向企业直接派出财务总监的会计管理体制。在该种模式下，企业的财务总监是由国家指派的人员担任，财务总监根据国家的授权，对企业的财务情况进行全方位监督。还可以进入董事会，在企业财务计划制定上享有参与权，对企业财务的执行情况进行监督，企业重大资金调拨应经过财务总监签字才能生效 第三是稽查特派员制，该种模式指的是政府部门为了加强企业总会计师制度的组织落实、职权落实，通过总会计师的交流、培训、任免、奖惩、考核等工作，向企业指派稽查特派员，代表国家对企业的经营行使监督权 三、会计管理体制创新的现实选择 通过以上三种模式的分析，特殊的会计环境是实现会计管理体制创新的重要景，只有对特殊的会计环境进行分析，才能准确衡量出会计管理制度的效益型和先进性，进而做出合理的选择，要根据企业的发展状况和规模性质，对企业的会计体制进行创新，对于重点的大型国有企业，所实行的会计体制的创新之处在于制定稽查特派员制度。这种制度的建立能够实现企