四川电信全资源运营分析平台解决方案_v20.pptxVIP

中国电信四川分公司企业信息化部 2010年04月 中国电信四川公司全资源视图与全资源分析评估平台总体方案 目录 第一部分 总体思路 第二部分 现状介绍 第三部分 总体方案 第四部分 实施规划 第五部分 实施方案 项目背景 整体规划 业务概念 注：非直接成本为市州手工上报数据 全资源（全视图营销资源） 成本类营销资源 在付现成本中列支的营销类相关费用，包括销售费用（广告宣传、终端成本、业务酬金等）、电信卡印制费、业务外包费等业务发展类费用 非成本类营销资源 公司借助外部资金及收入资源解决营销发展的资源。主要包含资金平台资源、在网收入分成资源、话费赠送资源、积分计提四大类资源，资金平台主要是外部资源、后三类主要是公司收入资源 资金平台资源 用于解决终端成本的外部资金，提供外部资金方简称为资金平台，实际操作中资金平台的角色为合作租赁公司，租赁公司与电信公司签订合作租赁协议，租赁公司提供租赁终端，电信公司将终端与业务捆绑提供给用户，电信公司与用户签订代理租赁和业务使用合同，并负责代收用户终端分期租金，统一向租赁公司支付租金，实现业务的发展，并解决当期成本不足的问题。适用范围： C网手机终端、宽带终端、固网终端及新产品、ICT终端设备。 在网收入分成资源 按照合作伙伴发展的有效用户所产生的通信实收收入的一定比例与合作伙伴进行分成。 适用范围：主要适用于移动用户