《时间管理与工作计划要领》课程大纲 .docVIP

　　《时间管理与工作计划要领》课程大纲 [《时间管理与工作计划要领》课程大纲]《时间管理与工作计划要领》课程大纲：中国有句古话“一日之计在于晨，一年之计在于春，《时间管理与工作计划要领》课程大纲。”事情（我们在商业活动中常常将其称为“项目”）的成败在很大程度上决定于事前的计划与时间安排，本课程希望与学员共同分享的是：在工作中如何有效的提高计划性和预见性，对于工作中那种“千头万绪”涉及多职能、多部门和各团队的事务，如何在工作开展前进行有效的计划，从而保证将最宝贵的时间用在最关键的工作任务上以达到最好的预期效果。：前言:1、三忙现象与中国企业2、为什么我们总是觉得时间不够用？3、个人人生规划与企业规划4、个人价值与社会价值第一讲、什么是时间管理?1、时间管理的本质2、时间管理的六条标准3、时间管理的历程4、流行病毒(时间管理)5、不重视时间管理的四大原因 6、五常法制5S(时间管理)7、时间的主要消费者8、创造时间的提示第二讲 学会时间管理的好处1、普遍性的好处：2、对自己的好处： 3、职业上的好处：4、时间管理的重要性5、如何找到浪费时间的原因第三讲、时间管理的十条基本法则1、计画法则--有条不紊地安排一切2、优先法则--紧迫的事情并不一定最重要3、聚焦法则--有效处理重复单调的工作4、减负法则--学会说不以及借助工具的策略5、借力法则--把事情发包出去6、归档法则--从纸张堆里超