河北银行跨区域经营SWOT分析及对策建议.pdfVIP

叫 花 河 川 川 金 融 m w m 9 河北银行跨区域经营 SWOT 分析及对策建议 m牵祥昆刘英为 (河北银行，河北石家应 05α削) 摘要:河北银行成立于 1995 加速融合为河北银行的发展提供了更 方法。 年，在起点低、任务委、外.(!.乐为大的 加广阔的天地。 通过SWOT 分析可以清晰地把掘 不利条件下，努力拼涛、积极进取，取 2. 政府部门及金融监管部门的大 企业的下列状况: 得了令人瞩目的成绩。但长期以来严 力支持。 2∞8 年4 月河北省城商行合 (1)了解企业外在环境:了解现实 格的地域限制使得该行的经管风险元 作组织第工三届阔桌会议上，省金融办 环墙中有哪些关键阔素会影响到企业 法在不同地域之间进行分散，经营规 负责人明确表示，~前应因行制宜，分 的发展。 (2) 了解企业本身的内在环 模也受到很大的限制。客户资源紧张、 费发展，支持石家庄、唐山商行发展成 墙:通过对前期业绩及策略的评估和 级管风险区域集中、级管成本居高不 为阪域性股份制商业银行。 3重点支持 对企业优势及弱点分析，容观公正地 树北银行建成省级城商行，首先在省 下等问题一直是因扰河北银行发展的 分析企业内在环境。 (3 )指出企业应该 内实现跨区域经营，逐步到省外设立 瓶颈。目前河北银行已经取得了跨鼠 走向何处:黯现出企业未来将可能面 城绞镑的资格，但在跨区域级管中还ifI 分支机构，最终实现由地方银行向全 l临哪些安藏大的市场机会政遭遇到哪将 f胳众多的挑战。本文在对河北银行跨区