浅析经营管理人才在国有文化企业中的地位和作用.pdfVIP

No. 1O .2011 2011 rF第 10 期 经济研究导干u ECONOMIC 浅析经营管理人才在固有文化企业中的地位和作用 殷振川 (南宁大地飞歌文化传播有限责任公司，甫J 53(刚刚 摘 要:目前正处于转型期的中国国有文化企业，经营管政人才是一个十分支要和急需解决的大问题，关乎企业 生存和长远发展，因此，先有必要正确认识和分析经营管玻人才在罔有文化企业中的地位和作用，然后才有可能更加 科学地开发利用高素质管攻人才，最终实现做大做强闺有文化企业的目的。 关键词:经营管理人才;国有文化企业;地位;作用 中图分类号:凹41 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2011)10-0122甲02 目前，中国国有文化企业正处于转型期，太多市场竞争 精通文化艺术又懂经营管理的复合型人才，他因表现出色而 荣获了 2ω8 年度合国宣传文化系统四个一批经营管理人 力弱，给济和社会效益盏，与世界先进文化企业相比店有很 才，成为浙江省获此殊荣的第一人。 大差距，其中一个很重要原因是缺乏经营管理人才或是管理 者结合索质不高，如缺乏经济和管理常识尤其是市场管理能 工、街霄管理人才在固有文化企业中的作用 力，不熟悉艺术，不懂市场运作，竞争意识不强等。因此，经营 管理人才在间有文化企业中的地位和作用十分重要和突出， 固有文化企业发展离不开人的发展，发展得好与坏、 民主豆关乎辛苦一个企业生存皮脆，要想做大做强固有文化企 文化产品质鼓商与低，归根铺底取决于经营管理人才的水 业，首先要正确认识和分析经营管用人才的地位和作用，然 平与质盘。 日才能更加科学合理地H~利用高素质管理人才。目前，学 周有文化企收兼具文化和企业间特质于一身• un 以文化 界日对文化产收进行了多方位、多角度研究，对开发利用文 为内智和形式，以企业市场运作、产收集群运作两种效益结 化产业人力资源也进行过专蠕论埠.f且对任营管理人才在嗣 合为实质，以取得规模仲、持镇性发展，但两种特质又各不相 有文化企业中的地位和作用还缺乏集中研讨。 同ω 首先，文化意虚，而企收务实。其次，文化艺术有得种元 形的攘线和限制，各种流派互相排斥;而企业运作、产收集群 …、经营管理人才在国布文化企业中的地位 则讲究互补、合作、J.Y..赢。最后，文化有讲政治、讲意识形态的 在现代市场经济激烈的竞争环境下，经营管理人才可以 传统和惯性，而企业追求的是社会效放前提下的经济放益、 说是国有文化企业生存发展的决定性因素。 企、lY.J理念和市场运作C 因此，单纯讲虚或讲实都不行，必须虚 浙、江宁波市歌舞闭成功秘诀就在于有一立健艺术会经 实结合。文化本身的兴袋，是执行力问题;而企业的兴衰，þ!IJ 营管理的团队。2003 年以前，该歌舞团还只是一个不满宙人、 是纯省力问堪。执行力是指命令的完成程度;经营力则是指 演出收入只有几百万元的地方歌舞院阻，几乎无戏叫演、人