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信息化环境下中石油财务职能的转变 　　【摘 要】随着信息化社会的发展，信息技术逐渐渗入到各行各业。在这种情况下中石油结合信息技术，实现财务职能的成功转型，使财务职能从核算型向管理型转变，进而实现管理经验和决策管理的科学性和有效性。本文对信息化环境下中石油财务职能的转变进行探讨，以提高对中石油财务职能转变的正确认识 【关键词】信息化；中石油；财务职能；转变 在信息化环境下，中石油加强信息技术的运用，实现财务管理和信息技术的有效结合，进而推动中石油财务职能的成功转型。中石油实现信息化的财务职能管理，提高财务管理的科学性，并根据信息来源广泛、及时等特点，综合制定完善的财务管理政策，有效维护中石油的经济利益。中石油实现信息化的财务管理，对中石油的长远发展，产生重要影响 一、信息化环境下中石油财务职能的管理现状 信息化环境下中石油财务职能实现成功转型，并结合信息资源，建立完善的财务管理制度，通过信息的更新，科学制定财务管理工作，有效提高财务管理的科学性和有效性。信息化环境下对中石油财务职能产生的重要影响，主要表现在提高财务人员的专业能力、有效抵御财务风险和完善财务管理制度三方面 1.提高财务人员的专业能力 信息化环境下中石油财务职能，要求财务人员必须具备信息化技术和财务管理能力，通过HOS系统、ERP业务财务模块与FMIS7.0系统的融合，将信息化技术综合运用在中石油财务管理工作中。信息化环境下中石油财务职能，客观上要求财务人员更新财务管理理念，结合信息技术加强对财务管理业务处理和财务管理的学习，进而提高中石油财务管理水平，实现中石油财务职能的成功转型。同时财务人员为适应财务管理的需要，必须结合信息资源加强对中石油业务的了解和掌握，进而实现中石油财务管理决策的科学性，合理进行财务管理工作 2.有效抵御财务风险 财务风险，是影响财务管理工作的主要因素。中石油的财务风险囊括了资金、商品和发票等各个方面，建立信息环境下的财务管理制度，有利于结合信息技术，及时采取有利措施以防范财务风险，减少财务风险对中石油财务管理工作造成的冲击，实现信息化环境下中石油财务职能管理的经济效益。信息化技术在中石油财务管理工作中的运用，财务部门有利于及时掌握信息，综合财务风险对财务管理的冲击，合理制定完善的抵御措施，有效抵御财务风险。同时，财务人员通过信息技术的反馈，有利于结合中石油财务管理现状，完善对财务风险的了解和预防，有效降低财务风险对中石油的冲击 3.完善财务管理制度 信息化环境下中石油的财务管理，有利于财务部门及时掌握信息资源，进而制定完善的财务管理措施和制度，加强财务管理工作的科学性和合理性。信息化技术在中石油财务管理中的运用，有利于中石油财务管理部门建立完善的财务管理制度，综合管理财务工作，实现财务管理工作的经济效益 二、信息化环境下中石油财务职能转变的意义 信息化环境下中石油实现财务职能的成功转型，并有效提高财务管理工作效率、优化财务管理方式和实现财务科学预算和决算，对财务的发展产生重要影响 1.提高财务管理工作效率 信息化环境下中石油财务职能实现成功转型，通过信息化技术加强对财务管理工作，并针对财务风险，结合信息资源加强抵御措施的制定和完善，有效提高财务管理工作的效率和实效性，实现信息技术的经济效益。例如中石油通过信息化环境下进行会计集中核算，将大量单一的结算凭证通过信息系统集成，通过手工录入向系统取数的转变，缩短50%的结算凭证制证时间，优化了核算流程，大大提高结算业务核算效率 2.优化财务管理方式 信息化环境下中石油财务管理工作，有利于结合信息资源，促进中石油财务管理制度的完善，进而实现财务管理方式的正常转型，实现财务职能的优化和完善。信息化环境下中石油财务部门加强对信息资源的处理和利用，及时掌握市场特点，制定科学的发展战略和规模调整，以实现最大化的经济效益。信息化环境下中石油财务管理工作，有利于实现对财务的科学管理，利用市场调控作用，实现对财务工作的合理调控，进而制定合理的发展战略，维护中石油的经济利益。例如，某年中石油根据市场经济的冲击，合理制定完善的财务调整，采取收支均衡发展的管控模式，有效抵御市场经济对中石油的冲击，维护中石油的经济利益 3.实现财务科学的预决算 信息化环境下中石油财务管理工作，有利于实现对财务的科学管控，进而实现预决算工作的科学管理，优化财务职能。预算执行过程中，通过信息技术的发展和运用，不仅可以通过事后的差异分析及时发现问题，还可将预算目标作为预算监控目标，实时监控。例如中石油结合信息资源，建立完整的财务预算管理体系，通过各系统充分融合，及时更新数据库信息资源，制定完整的财务管理工作，实现财务科学的预决算管理 三、结束语