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廉政反腐背景下高校领导干部绩效考核问题的思考
企业导报 2015年第13期
廉政反腐背景下高校领导干部
绩效考核问题的思考
———基于大数据视角
赵 曈
(河北经贸大学公共管理学院)
摘 要:
我国高校反腐风暴揪出一批违法违纪的高校腐败领导,本文基于大数据的相关概念特征,简述当前我国高校领导干
部绩效考核现状,指出其在考核信息数据、考核结果应用以及约束机制等方面存在问题。并依此从搭建绩效行为大数据库平台、、
强化高校领导干部绩效考核成果以及完善绩效考核制约机制三个角度探究高校领导干部绩效考核问题的对策。
关键词:
大数据时代;高校腐败;领导干部绩效考核
大数据作为人们获得新认知、创造新价值的源泉,并为人 要通过集中述职报告、民主测评等渠道进行,与被考核领导干
们提供首次机会和条件在非常多的领域和非常深入的层次获 部工作相关度高、代表性强的中层干部、一线教师代表、学生代
得和使用权、完整数据和系统数据。大数据也成为了改变市场、 表等尚未作为评价主体参与到绩效考核中。终结性评价信息
[1]
组织结构,以及公共部门与公民关系的重要方法。 高校要与时 多,但往往缺少过程性评价信息数据。
俱进挖掘绩效考核的“大数据”内涵,需要从理念和实践方面作 (二)高校领导干部绩效考核结果应用存在缺陷。绩效考核
进一步探究。 结果的应用旨在就一定的绩效考核周期内高校领导干部工作
一、大数据时代的概念特征 状况展开结果回馈,不仅包括工作表现中的成熟优秀之处,也
(一)大数据不是随机样本,而是全体数据。在大数据时代 包括需要改进的欠缺所在。然而当前大部分高校并没有对考核
可以有更多的数据供我们分析,甚至可以选择仅与某个特殊现 结果反馈及应用起到足够的重视。即使有部分高校重视领导干
象相关的所有数据进行处理,而不再依赖于过往数据的随机性 部的绩效反馈结果,也是绩效考核反馈形式单一,内容简单,因
抽取。使用全部数据能够为数据处理结果带来更高的精确性, 而很难做到因人制宜,以人为本。
也可以使研究者发现和探索出以往无法揭示的细节信息。 (三)高校领导干部绩效考核约束机制不健全。高校领导干
(二)相较于精确性,大数据更注重效率。而大数据时代的 部的权力相对集中,而与之配套的法律规范、权力监督机制却
第二个改变就是要效率不要精确。大数据通常用概率说话,分 没有及时有效地跟进。学校承担着较高财务风险,财务管理业
析的目标在于预测。大数据更加注重数据的完整性和混乱复杂 务规范性不足,科研经费管理混乱,大额资金的使用监管存在
性,才帮助人们更进一步的接近甚至探测到事实的真相。 纰漏漏洞,严重存在贪污腐败的隐患。这就意味着权力过大,制
(三)大数据看中的不是因果关系,而是相关关系。大数据 约过小。对领导干部的绩效考核结果未能与高校干部的岗位调
思维的最重要变革就在于要相关不要因果。过往数据处理的目 整选拔评优以及奖惩进行挂钩,弱化了绩效考核的激励和监督
标是寻找或者验证因果性。在大数据时代,通过应用数据之间 功能。而且对考核结果的合理运用缺乏有效的监督机制,导致
的相关关系,人们便能够更加快捷清晰地分析事物趋势。大数 考核结果经常受到质疑。
据的核心就是建立在相关关系分析法基础上的预测。 三、大数据时代下高校领导干部绩效考核问题的对策建议
大数据的价值正体现在这三种不同于以往数据应用的转 (一)搭建高校领导干部工作行为大数据库平台。大数据时
变之中。高校作为一个高举进步旗帜的创新型马克思主义执政 代可以对高校领导行为的海量数据
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