经营难度模型在存款考核设计中的应用——以CDB湖南分行为例.pdfVIP

时代金融 2016 年第 1 期下旬刊 NO.l ,2016 (总第 613 期) Times Finanæ (CumulativetyNO.613) 经营难度模型在存款考核设计中的应用 一一以CDB 湖南分行为例 肖阳阳邓曦 (国家开发银行湖南省分行，湖南长沙 41佣05) [摘要】随着利率市场化改革加速推进，以发行金融债为筹资主渠道的 CDB 加快了多元化筹资渠道建设，存款业务迅速发展。存款考核 作为重要激励手段，对推动存款业务发展有着重要作用。本文选取CDB 湖南分行为研究对象，以经营难度模型为研究手段，对各业务部门 存款难度系数进行等级分类，为进一步优化存款考核方法提供量化参考。 [关键词}存款考核经营模型存款难度系数 务部门存款难度系数的影响，因此，根据经营难度模型中选取影响 -、研究背景和立 因素的方法，结合 CDB 湖南分行实际情况，本文选取存款规模、社 CDB 作为一家债券银行，长期以来筹资主渠道为发行金融债， 会融资总量、表内信贷规模占用、客户数量等 4 个具有代表性且可 形成了债券筹资为主，存款资金为辅的资金来源格局。在经济进入 量化的因素作为划分 CDB 湖南分行各业务部门存款难度系数的主 新常态的背景下，随着利率市场化、金融创新发展，以及 CDB 业务 要影响因素。从理论上来说，现有存款规模越大，业务部门存款难度 的不断发展，为更高效地筹集资金，推动降本增效工作开展，CDB 系数越高，当年社会融资总量越高、表内信贷规模占用越多、客户数 加快了多元化筹资渠道建设，近几年存款业务增长较快。 量越多，业务部门存款难度系数越低。经过分析研究并结合工作实 随着 CDB 湖南分行存款业务的不断拓展，分行各业务部门所 践经验，将存款规模、社会融资总量、表内信贷规模占用、客户数量 服务的客户行业、地区、数量等差异，所带来的存款工作难度差异愈 四项指标的权重分别设定为 25%、 30%、 35%、 10%。 发明显，尽管分行对各业务部门的存款考核目标测算方法已逐年优 {二}研究方法 化，因素选取也由最初的单一靠增长率确定各业务部门存款考核目 本文的研究方法参照国资委对中央企业负责人经营业绩考核 标，逐步演变为引人各部门存款工作能力、资源占用等多个因素来 中的经营难度系数计算方法，首先对 CDB 湖南分行各业务部门 确定考核目标，但各部门的存款工作难度还停留在定性判断阶段。 的存款规模、社会融资总量、表内信贷规模占用、客户数量四项指标 为进一步优化现有考核方法，更加科学合理的考核各业务部门存款