诺基亚和苹果.pptVIP

诺基亚为什么输给苹果 苹果首超诺基亚成全球最大智能手机厂商(图) 2011年07月21日 22:25 新浪科技 诺基亚和苹果挣抢市场的战争打的异常激烈网上流传的一个段子可以看出诺基亚和苹果的区别： 1.诺基亚像老婆，苹果像情人。 2.诺基亚价格实惠，长相一般，是老婆的不二人选；苹果长的漂亮，要搞定得用票子。 3.诺基亚带出去很普通，就像老婆带出去很大众化；苹果带出去很有回头率，满足了虚荣心。 4.诺基亚用着很放心，就像老婆死心塌地的；苹果用着老是怕被偷，就像情人还有好多眼睛也盯着。 5.诺基亚作为手机，基本的通话和短信功能都很实用，就像老婆做饭，洗衣服之类的事情都很不错；而苹果呢，基本的电话和短信功能一般，就像情人一样，不愿做饭，也不愿洗衣服。 6.诺基亚很多软件随便下一个就可以装上去用了，就像老婆随便买件衣服就穿了，不是很讲究；而苹果呢，就像情人，什么都得讲究正品，必须还要用iTunes来下载安装。7.诺基亚比较耐摔，就像老婆时常闹些别扭但总归会和好的；而苹果呢，往往不会给你摔第二次的机会。 一、诺基亚和苹果的经营现状 诺基亚（Nokia）公司成立于1865年，经历一个半世纪的发展后，成为世界上最大的通讯设备供应商。诺基亚是移动通信的全球领先者。凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案，诺基亚已成为移动电话的领先供应商，同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性和互联网的有机结合，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。 诺基亚的市场地位正在节节下滑。今年7月，诺基亚公布了其第二季度运营财报，净利润为2.27亿欧元，与2009年同期3.8亿欧元净利润相比，下降40%。在市场占有率方面，根据IT 数据调查公司Gartner的统计报告，诺基亚Symbian系统智能手机的市场份额，已经从2006年统治性的73%，下降到目前的 34%，平均每年下降10%。 导致诺基亚衰退的根源正是苹果。尽管苹果的iPhone手机只占全球不到15%的智能手机市场份额，但iPhone所掀起的手机创新浪潮却让诺基亚受到重创。 苹果以技术和创新占领市场 苹果公司的口号为“Switch（变革）”。苹果公司每次推出新产品，总能引起市场的变革。苹果公司的主要产业包括电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端等方面。苹果公司现在主要经营五条生产线：Mac、iPod、iPhone、iPad、iTune。苹果的Apple II于1970年助长了个人电脑革命，其後的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。如今iPhone的横空出世很有可能将引发手机的新一轮革命。 苹果手机创造的传奇 　苹果，已经成为一个传奇。无论是好是坏，你都无法否认这一点。没有一个手机能够在上市首日销量突破150万台，没有一个手机能够像iPhone这样获得全世界范围内的赞誉。苹果，更是以单单iPhone一个系列总共4部手机，完全抹杀了那些传统概念中所谓的手机名牌 iPhone的各代产品在配置上从没有达到所向无敌的水平，在每一代iPhone推出之际，多普达、HTC、Nokia都曾推出过与其配置相同甚至更高的设备与其竞争，但是从没有人战胜过iPhone.这又是为什么？ 诺基亚和苹果公司的战略管理及产品营销方面的比较 苹果公司： 一、产品创新 产品和服务的有效组合是苹果创造差异化的核心，独树一帜的时尚设计在外观特征上完全区别于同类其他产品。在性能、配置、操作系统及其他人性化设计区别于其他产品。 例如iphone5，800万像素，1.5GHz的苹果A4处理器，或者 1G双核A5处理器，全新材质氮涂层外壳，超过90%的全视角OLED显示屏 NFC技术 支持4G网络，更强的3D图形芯片，更长的电池续航时间等等。 二、营销手段和策略 1. iPhone 上市前的创新饥饿式营销策略 大肆宣传，把产品的相关信息转化成一种市场饥渴，让消费者渴望了解iPhone。 2. iPhone 上市后的品牌营销和体验营销相结合的策略 通过消费者自发地、主动地去传播信息，评论产品。这样的口碑更具有客观性、真实性，更容易被其他人所接受。通过别出心裁的营销手段和紧凑的供应链，苹果公司对用户体验的打造有效的动员了其目标客户群。口碑营销让充满神秘感的苹果产品诱惑无限，引消费者先夺为快。 三、定价策略 在上市初期定一个全球统一价格（高价），然后不断降价销