- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电子商务上机试验十一
电子商务上机实验十一、十二
实验十一:物流中心收货业务模拟实验(B2B)
(一)实验目的
掌握物流配送中心的货物接受业务流程,了解物流配送中心处理货物接收的工作流程及特点
(二)实验内容
1、登陆自己注册的配送点管理页面(物流中心)(获取企业证书)
2、收货情况查询
3、接收分公司的货单
4、收货单处理
(三)实验思考
1、为什么分公司要向配送点进行发货?
分公司没有备货,商品货物都在配货点,分公司只有在发货给配货点之后,配货点才能进行商品货物的准备和配送。
2、经销商在查询并购买分公司的产品时,发现商品数量不足,分公司应该怎么办?
分公司与厂家联系,购买商品
分公司与配送点联系,发货给配送点
实验十二:经销商(买方)购物模拟实验(B2B)
(一)实验目的
掌握B2B模式的企业网上购物流程,了解B2B模式购物的特点
(二)实验内容
1、登陆自己注册的经销商管理页面(获取企业证书)
2、向分公司申请经销商资格
3、进入B2B商城交易中心
4、选购分公司生产的商品
5、放入购物车
6、进入收银台
7、结算(选择银行转帐支付方式)
(三)实验思考
1、为什么不同的经销商在网上交易中心看到的货场的商品不一样?
可以对经销商实行不同级别的信用管理,包括价格、付款时间、优惠方式。不同级别的经销商看到的交易条件是不一样的,即经销商只能看到他自己相应级别的交易条件,除非他经过努力获得厂家对他的升级。这种信用管理是厂家自己完成的,同时可以随时修改,交易条件的修改也是可以随时进行的,
2、为什么经销商购物会有商品数量的限制?
信用管理是厂家自己完成的,同时可以随时修改,可以对经销商实行不同级别的信用管理,包括价格、付款时间、优惠方式。不同级别的经销商看到的交易条件是不一样的,可以让生产厂家更好的进行商品以及经销商的管理。
文档评论(0)