新员工管理的10个问题.pptxVIP

活力 创新 好学 勤奋 期望 现实 90后小鲜肉 宣传 健康 战线 环境 同事关系 反馈 表扬 心情 个人成长 老板 与老板的关系 1 75% 的员工辞职 并不是因为工作本身， 而是不满他们的老板 发展机会 辅助指导 1、简单任务辅导：培养职业习惯及默契 2、挑战型辅导：帮助员工完成新任务 3、情绪压力辅导：帮助员工克服心智局限 4、技术|操作类辅导 ：加速员工的技术成长路线 发展机会 1、给予肯定 2、提出改善要求 在日常沟通中帮助员工 1、确定职业发展目标 2、界定所需要的能力 3、说明相关的绩效要求 及时反馈 愉快工作 开心工作的员工 效率能提高 12% 愉快工作 2 愉快工作 25+5的谷歌式工作模式 少训斥，多鼓励 游戏化的工作模式 弹性的工作制度 良性的团队PK 尊重 创新 关注 员工健康 身体是“革命”的本钱 员工的健康状况， 对工作效率的影响是很大的~ 愉快工作 员工健康 3 让员工清晰公司的目标 并与公司的目标一致 统一战线 4 复述公司价值 激励与使命 重复：重要的事情说三遍，不断的附属公司的价值观可以强化其认同度； 使命：我们为了梦想而努力工作； 规划：让员工可以清晰地看到在公司内部的成长路径与可能性； 职业规划 良好的工作环境，开放与真诚的交流 可以使员工觉得工作是有意义的 满意的工作环境 5 薪酬合理 适当的授权 清晰的工作规划 ¥ 与同事之间的关系 6