2013年度4月全国高等教育自学考试【战略管理教程】试卷 代码：00940.doc

2013年4月全国高等教育自学考试 战略管理教程试卷 课程代码：00940 一、单选题 1.战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和 A.核心能力 B.竞争优势 C.企业使命 D.外部环境 2.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 A.替代品 B.互补品 C.新产品 D.老产品 3.强调对“优秀战略”的研究的学者是 A.波特 B.安索夫 C.伊丹敬之 D.安德鲁斯 4.企业外部环境分析的核心和重点是 A.宏观环境分析 B.产业环境分析 C.战略集团分析 D.竞争对手分析 5.根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取 A.扭转型战略 B.增长型战略 C.多种经营战略 D.防御型战略 6.下列不属于决定产业进入壁垒高低因素的是 A.规模经济 B.产品差别化 C.转换成本 D.市场增长率 7.企业愿景主要由两个部分组成，他们是 A.企业的核心理念和未来展望 B.企业价值观和未来展望 C.企业价值观和企业使命 D.企业日的和未来展望· 8.企业最根本的价值观和原则是 A.企业使命 B.企业目标 C.企业核心价值观一 D.企业愿景 9.企业的最基本的目标是 A.产品目标 B.市场目标 C.发展目标 D.利润目标 10.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，市场，这属于 A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.多元化战略 D.市场开发策略 11.稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略，它包括无变化战略维持利润战略、谨慎前进战略和 A.转变战略 B.暂停战略 C.放弃战略 D.清算战略 12.问号类产品位于波士顿矩阵的 A.左上角 B.左下角 C.右上角 D.右下角 13.下列哪一项属于人力资源开发战略途径 A.任人唯贤 B.破格提拔 C.岗位轮换 D.自主培养 14.企业专门为某一类顾客群服务，是指下列哪种目标市场选择模式 A.选择性专业化 B.产品专业化 C.市场专业化 D.单一市场集中化 15.战略领导者的行为模式可以分为革新分析型、革新直觉型、保守分析型和 A.激进革新型 B.保守直觉型 C.稳妥保守型 D.渐进革新型 16.战略控制与评价的第一步是 A.评价环境变化 B.确定评价指标 C.评价实际效果 D.组建评价小组 17.下列哪种控制属于作业控制 A.销售规模控制 B.反馈型控制 C.避免型控制 D.跟踪控制 18。中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小，大企业不愿意或不便于进入的行业进行发展，这是 A.“小而精、小而专”战略 B.寻找市场空隙战略 C.特色经营战略 D.高新技术战略 19.跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协调行动.谋求跨国公司总体利益最大化.这属于下列哪种类型的战略 A.本国中心战略 B.地区中心战略 C.多中心战略 D.全球中心战略 20.罗斯托五阶段论认为，一国经济发展大致要经历传统社会、起飞前夕、起飞阶段、趋向成熟和 A.快速发展 B.低度消费 C.高度消费 D.低速发展 单选题答案： B 2、A 3、C 4、B 5、C 6、D 7、A 8、C 9、D 10、A 11、B 12、C 13、D 14、C 15、B 16、B 17、A 18、B 19、D 20、C 二、多项选择题 21.波特教授提出了一般竞争战略主要有 A.成本领先 B.差异化 C.重点集中 D.市场补阙者 E.市场中立者 22.迈克尔·波特教授对竞争对手的分析，主要抓住的要素有 A.未来目标 B.自我假设 C.现行战略 D.潜在能力 E.重新确定 23.企业一般采用预算的方法来分配资金资源，预算的方式有 A.长期预算 B.零基预算 C.规划预算 D.比例预算 E.产品生命周期预算 24.企业文化的结构层次有 A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.表层. E.里层 25.适合中小企业采用的经营战略有 A.特色经营战略 B.高新技术战略 C.联合战略 D.特许权战略 E.“小而精、小而专”战略 多选题答案 21、ABC 22、ABCD 23、BCDE 24、ABC 25、ABCDE 三、名词解释题 26.企业使命 27.反馈型控制 28.成本领先战略 29.进入壁垒 名词解释题答案 26.企业使命:管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、 总目的、总特征和