4s店地岗位职责.docVIP

6S管理制度 整理：区分要与不要，去除不要的物品。 整顿：工作现场整齐有序，对工作现场所需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放。 清扫：清扫工作场所，使之整洁干净。 清洁：整理、整顿、清扫之后要认真维护，是现场保持完美和最佳状态。 素养：提高员工素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。 安全：安全操作，生命第一。 配件经理岗位职责一、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。二、 负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。三、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。四、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。五、 负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6S管理。六、 负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。七、 负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。八、 负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。九、 负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。十、 负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。十一、 负责质量管理体系中的相关工作。 车间主任岗位职责一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。四、 负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。五、 负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。六、 负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。七、 负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。八、 负责质量管理体系中的相关工作。九、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。 六服务经理岗位职责一、负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。二、 负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。三、 负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展，协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系，保证全部的员工有良好的工作状态。五、 严格按公司运作标准或相关要求开展工作。六、 定期对本部门的工作进行审核及改进。七、 积极开展和推进各项业务工作，控制管理及运作成本，完成内部拟定的工作目标。八、 做好业务统计分析工作，定期填写并上报各种报表。九、 负责控制和提高车间维修质量，安全生产成本控制和环境管理。十、 组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。十一、 负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。十二、 负责质量管理体系中的相关工作。十三、 负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。 配件计划员岗位职责一、 负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。二、 及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。三、 根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。四、 协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。五、 协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。六、 熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。、 负责按规范流程办理工具借用手续，并作详细记录。 负责对专用工具的妥善保管，及日常维护、督促维修人员按时归还。 负责对归还工具的验收，如有损坏或遗失及时登记并上报。 、 完成部门负责人交办的相关工作。 维修人员岗位职责一、 根据前台和车间主任的分配，认真、仔细的完成维修工作。二、 负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。三、 负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报。四、 对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高专业技术，保证维修质量。五、 耐心、周到、热情的解答客户相关疑问，提高服务质量。六、 仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。七、 负责维修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持车间整洁、有序及开展6S的具体实施。九、 完成部门负责人交办的相关工作。索赔员岗位职责一、 熟悉授权公司索赔业务的具体工作流程。二、 负责协助业务接待，认真检查索赔车辆，做好车辆索赔的鉴定，保证索赔的准确性。三、 负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。四、 负责定期整理和妥善保存所有索