原生态农业观光园建设项目可行性分析报告.doc

原生态农业观光园建设项目 可行性研究报告 第一章 总 论 项目名称 建设规模与内容 投资估算与资金筹措 研究编制依据 （）《国民经济和社会发展第十个五年规划纲要》； （）；（）《河南省贯彻落实国务院关于加快发展旅游业意见重点工作分工方案》； （）《投资项目可行性研究指南》； 研究编制工作范围 本项目可行性研究市场、规模及管理状况，在对内外部环境进行分析和研究的基础上，论证项目建设的必要性和可行性，提出建设方案，制定项目实施计划，估算项目投资，进行社会经济效益分析，并提出项目建设的有关结论性意见，以供有关部门进行决策。 就业坚持把统筹城乡作为县域经济发展的重点，靠城乡一体化提高和谐发展能力。先后建成和拓宽改造了新港大道、神州路、S323新郑段、万邓路等城乡主干道，利用三年时间对全市农村道路进行了全面建设和改造，新修和改造县、乡、村三级道路700多公里，建成乡镇客运站12个，实现了村村通油路、村村通公交车。去年，我们又实施了村村通自来水、村村通电气化和骨灰堂建设等工程，解决了6.5万人的安全饮水问题，新建电气化村107个、村级骨灰堂100座，力争用三年时间达到村村通自来水、村村实现电气化和村村都有骨灰堂的目标。同时，从今年元月1日起，每年市财政投入200多万元，对新郑籍亡故居民基本火化费全部免除。二是工农联动，推动城乡产业同步发展。GB50016-2006 2、《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001 3、《建筑照明设计标准》 GB50034-2004 4、《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 5、《建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005 6、《公共建筑节能设计标准》 GB50189-2005 7、《供配电系统设计规范》GB50052-2009 第七章 环境保护 （1）《中华人民共和国环境保护法》 （2）《中华人民共和国大气污染防治法》 （3）《中华人民共和国水污染防治法》 （4）《中华人民共和国固体废物污染防治法》 （5）《建设项目环境保护管理条例》（国务院第253号） 第八章 项目管理与工程进度计划 组建由高级工程师组成的专家顾问小组，为工程施工提供技术咨询、指导和把关。该项目班子主要完成项目实施准备、配套资金筹集、勘察设计、设备订货、施工准备、施工直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个环节，有些是同时开展和相互交叉进行。将项目实施时期各工作阶段的各个工作环节进行统一规划，以便对项目实施进度做出合理而又切实可行的安排，达到保证工期、顺利投入使用。 第九章 组织机构与人力资源配置 公司设董事会，董事会下设总经理1名，总经理下设三个副总经理，一个副总经理负责行政部、财务部、保安部、工程部；一个副总经理负责民俗文化观光、休闲娱乐、果品采摘、餐饮；一个副总经理负责农业生产、仓储运输、果品生产部。 公司股权结构、公司治理与效益有着密切的联系。企业制定目标责任制与绩效考评制度，薪资，职务升降，公司福利均与绩效挂钩。公司建立激励制与约束机制，加强企业的监管制度。公司内部设立目标管理体系，以劳动、资本、技术、管理等生产要素。 第十章 财务评价 综上所述，本项目的建设具有较强的可操作性。但是由于项目规模较大，时间较紧，开发过程中各方面工作协调难度较大。建议强化项目进程中的投资、质量、进度计划，注重对可能发生的不利条件及变化因素的预测与防范对策，以保证项目按期完成。 公司项目部主要服务范围：编制项目建议书、投资计划书、可行性研究报告、可行性分析报告、项目申请报告、节能评估报告、商业计划书、项目计划书、营销策划方案、市场调查报告、专项资金申请报告、银行贷款申请报告等编制编写服务。公司优势：1.分布于全国多个省的多个分支机构，经营网络覆盖广泛；2.工程资质齐全；3.服务诚信，信誉良好；4.人才优秀，集外聘专家与专职人才为一体；5.经营丰富，多家子公司积累了大量的成功案例。6.收费合理，不报虚价，竭力让利于客户。7.认真负责，严格管理，保证质量。7