加强园内自培,提高师资质量 .docVIP

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加强园内自培,提高师资质量 .doc

  加强园内自培,提高师资质量 [加强园内自培,提高师资质量] 在人类将要进入二十一世纪的今天,经济发展、社会进步异常迅速,为了解决知识陈旧与更新的矛盾,人们提出了终身教育,要求个人必须抓住和利用各种机会,去深化更新和充实知识,以适应不断变化的世界,加强园内自培,提高师资质量。对于从事教育工作的教师来说:不断更新知识、完善自我、以适应现代教育发展的需要,就显得尤为重要。我们必须造就和建设一支现代化、高水平、稳定型的教师队伍。逐渐向“一流城市需要一流教育、一流教育需要一流教师”的目标靠拢。 众所周知,教师的知识要更新,能力要提高,除了正规的学历进修和职务培训外,学校内部的自培机制必须充分发挥作用,在这方面,我们红蜻蜓幼儿园边做边学,在对园内教师自我培训上,进行了大胆的探索和尝试,积累了一些切实可行的经验和做法,取得了较好的效果。 我园是一所普通的公建配套幼儿园。师资来源是学区统一分配的,并没有经过筛选。因此教师的觉悟、能力、水平与一般幼儿园类似,各个层面的人都有,面对这支来自四面八方、性格迥异的教师队伍,我们清醒的意识到:要全面地开展师资自培工作,把幼儿园作为提高师资质量的重要阵地,园领导要成为师资自培的组织者和责任者。为此园长、保教主任以幼儿园为阵地,亲自着手负责师资自培工作。制定了一系列的自培计划,有目的、有系统的对教师进行培训,使我园在短短的几年时间里,教师的教学业务水平有了长足的进步。概括起来,我园师资培训的主要途径和方法有: 一.创设自培环境,营造学习氛围 幼儿园是一个文化群体,既需要教师个体的勤奋努力,又需要一个宽松、民主、团结、和谐的工作环境,因为教师素质的培养和发挥往往受环境氛围的制约,因此我园非常重视园风建设,订出了“团结、协作、务实、奋进”的八字准则。形成教师间良好的人际沟通关系,增强人与人之间的互相团结、尊重、协作和互助,营造一个人人心情舒畅的人际氛围,增强群体的凝聚力,促使教师素质的养成和发挥呈良性循环。 在创建良好的人际环境的基础上,我园不遗余力的建设幼儿园的工作环境,形成学习研究的氛围。曾先后在教师中开展“五个一”活动—即读一本书,搞一个专题,学一门技能,作一次中心发言,完成一篇论文。引导教师静下心来,学习理论,研究业务。根据本园教师中倾向性的问题,我们以幼儿语言发展研究为主线,开展一系列的专题研究,如:“幼儿主动学习研究”,“师生互动研究”,“幼儿谈话活动研究”等。要求教师弄懂一个概念,掌握基本的理论知识,解决一个问题,使教师的教育观念逐步转变、提高。坚持从软环境着手,高起点发展。 二.确立自培目标,实行分层培养 根据青年教师成就欲望强烈,追求事业的成功、显示自己的特长,实现自我价值意识强的共同特性,我们针对每个人的实际情况,为她们确立一些具有挑战性的工作目标。如承担“幼儿竖笛课程方案研究”的科研任务,接受新区、学区级的大型大型团体操——“中国功夫”的编排任务及区级各类单项比赛等,使教师们感到要完成目标既有一定的难度,又有一定的诱惑力和荣誉感,当她们付出艰辛的努力而换来大家对她们的承认时,其自信心也大大增强了。 同时,我们还根据骨干教师、合格教师及新教师的实际水平,帮助她们确立目标,并分层指导和提出要求,园长之友《加强园内自培,提高师资质量》(..)。在每位教师的最近发展区进行培养,在新一轮的三年培养目标中我们的要求是:30%的教师要成为幼儿园内的业务骨干,10%的教师要成为学区级的业务骨干。为了使目标最后达成,我们采取了一系列有效的措施。如:外出拜师活动、园内结对活动,定期请幼教专家来园指导,上公开课,参加业务评比等,为青年教师搭建舞台,让她们在锻炼中成长。譬如有位青年教师刚调入我们幼儿园时,业务档案几乎是空的,没有公开课记录,没有得奖记录,更别说论文、经验的发表,在来到红蜻蜓幼儿园短短的几年时间里,该教师的业务档案鼓起来了……教师们深有感触的说:“只要用心努力的去做,人人都有成功的机会”。 我园就是这样使不同层次的教师认准目标,一步一个脚印地向前发展,使她们在完成任务前认为能发挥自己的作用,在完成任务中觉得发挥了自己的特长和能力,完成任务后心理得到满足,增强了自信心。在教师们个人事业成功的同时,让每位教师清醒的意识到,个人事业的成功离不开集体的培养和帮助,个人的成功就是幼儿园的成功。幼儿园事业的发展同个人的事业发展是休戚相关的。要求每一位教师的前进步伐能跟上幼儿园的发展,不断地向更高的目标迈进。 三.发挥自培作用,挖掘教师潜能 我园的教师老、中、青都有,在自培过程中,我们非常注意用人所长,让每一位教师都能通过努力,锻炼才干,迅速成长。我们对青年教师充分信任,用人方面既胆大又严格,坚持看准了就使用,最大限度的挖掘每个人的潜力,将一些德才兼备、胆识惧存的优秀教师,充实到重要的岗位

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