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浅析国有企业的共青团工作 　　摘要：2016年既是“十三五”规划开局之年，也是国企改革实现关键突破的攻坚年。随着国有企业改革的不断深化，国企共青团组织担负的任务也发生了较大变化。如何在新常态下更好地发挥团组织的作用，是当前国企共青团面临的一个重要课题 关键词：国有企业；共青团工作 2016年既是“十三五”规划开局之年，也是国企改革实现关键突破的攻坚年。随着国有企业改革的不断深化，国企共青团组织担负的任务也发生了较大变化。如何在新常态下更好地发挥团组织的作用，是当前国企共青团面临的一个重要课题 一、当前国企共青团工作存在的问题 1、有少数单位对团工作的重视程度不够 主要表现在：党委书记、副书记不分管团的工作而由党委成员代管；党委会从不或极少讨论研究团的工作；对团组织的作用发挥不够重视，对团的干部不带教，不压担子，让团组织处于可有可无的状态；团组织有积极参与企业经济工作、发挥共青团作用的工作愿望，但一些单位企业经济工作的重要精神、内容和工作措施，团组织得不到及时了解和学习，这给团工作服务于企业经济中心带来一定的困难，对有关团干部的锻炼成长也不利 2、企业改革深化过程中，团的工作机制不可避免地受到冲击 保证共青团在企业中更好地发挥作用的政策落实，往往取决于领导对青年工作重要性的认识。团组织开展工作有难处有要求，有时较难及时得到解决。相当一部分团组织特别是基层团组织的活动经费得不到切实的保证，据对全系统部分基层团支部的抽样调查，拨给活动经费正常的占38%，活动经费缺乏占62% 3、在团干部的培养、选拔和使用上，个别单位比较随意 一方面，在共青团工作得不到足够重视的单位中，团的岗位对优秀青年的吸引力正在日益减弱，如果我们不采取有利措施改变现状，先进青年的群众组织将不是由最优秀的青年来领导。同时，面对企业团工作的一系列难题，一些新上岗的团干部有畏难情绪，难以安心工作。另一方面，一些单位对团干部培养、教育缺乏力度，平时要求不高，不经常同团干部谈心，放任自流，造成了团干部的综合素质提高不快 4、青年人数锐减 随着市场经济的发展，人才市场、劳务市场的建立，青年流动日趋频繁。青年数有大幅减少的趋势。青年人数的大幅度减少使一些有发展潜力或拥有一技之长的优秀青年流失，有些团支部人数不足，人员变动频繁，给团支部的设置带来很大困难。个别单位基层团的工作中，有单位无组织、有组织无专人负责和无活动的现象依然存在 二、做好共青团工作的对策 1、转变共青团工作方式。团工作要把握企业发展方向，增强团工作的“大局观”；要将团的工作融入企业发展的总体规划、纳入企业行为，并争取政策、资金等方面的倾斜；要学会充分利用资源，形成支持共青团工作的合力，达到事半功倍的整体效果。加强团与各部门的联系合作，做到资源共享。团委要充分协调与企业各部门的沟通和合作关系，积极与其它部门联系，做到资源共享，更有效地开展工作，特别是工会和人力资源部门。共青团可与工会联合组织活动，充分运用工会资金和组织优势开展群团工作，达到只开展一项活动便既能丰富职工生活又能满足青年需求一举两得的目的。比如青工技能振兴计划，该项活动开展的成效与人事部门的紧密配合是分不开的，团委要“腿勤”、“嘴勤”，多做实际工作，与人力资源部门联合开展青年职工培训、“师带徒”、岗位练兵、技术比武、创新创效等活动 2、转变共青团活动方式。青年文化活动在企业文化建设中起着重要作用，团组织要始终引导先进文化生活，帮助团员青年自觉抵制不良生活方式，尤其是唯心主义、享乐主义的思想，营造健康积极的企业文化氛围，树立企业的良好形象。要集中人力、物力，搞活动由大型转变为小型，分散性的岗位活动为主，结合本单位实际开展小范围技能比武、项目攻坚等业务活动，也可开展球类、登山、素质拓展等趣味性活动，使青年们能够参与、乐于参与，既不花费大量时间精力，又能取得良好效果，活动面容易覆盖到各基层团组织 3、加快人才队伍建设，提高职业素质。深入开展创新创效活动，可以成立青年科技小组，鼓励和帮助团员青年进行创新研究，定期组织开展多层次的创新实践活动，从而建立青年创新创效项目管理和奖励机制。积极学习和发扬“师父带徒”的优良传统，争取带领广大新进团员职工主动拜师学艺活动，让每一位新进职工能在最短的时间内适应岗位的要求。同时为了提升队伍职业素质，积极推进广大团员和青年职工“走出去”和“请进来”项目，努力学习兄弟单位职工的技术和管理上的优势。此外，积极组织动员广大团员职工进行技能比武大赛，锻炼技能的同时又能激发广大团员职工对更高技能的追求欲望，增强广大团员职工学习技能的积极性 4、切实抓好基层团干部队伍建设。严把选拔关，配齐配强各级团干部。要将年龄轻、素质高、工作能力强、工作热情主动的优秀青年选