浅析建筑工程项目造价管理与控制.doc

浅析建筑工程项目造价的管理与控制 　　摘要：近十几年，建筑施工企业得到了快速发展，如何对工程项目造价进行有效的管理与控制，在确保工程质量的前提下最大程度提高企业经济效益是各施工企业一直研究的问题。对于建筑施工企业来讲，对项目造价的管理与控制离不开对成本的控制，但工程施工管理涉及面广，成本控制千头万绪，项目的成本直接影响项目的成败，关系到企业的发展。建筑工程的造价管理和控制应该贯穿于工程项目全过程，包括项目投资决策、项目设计、项目招投标、项目施工及项目竣工阶段，以此为切入点进行研究得出需要加强控制与管理，减少建设失误和损失，提升投资效益的结论 关键词：建筑工程;项目造价;管理;控制 中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1005-913X（2015）10-0215-02 近些年，随着我国经济发展水平的提高，建筑行业的发展也非常显著，同时市场竞争也日益激烈。建筑项目的增多使人们对建筑工程项目的质量也提出更高的要求，其中对工程造价的控制与管理是项目管理的核心。每一个工程项目都有一个复杂而长期的施工过程，涉及的环节也较多，施工企业做好建筑工程项目造价的控制与管理可以在保障建筑工程质量的前提条件下有效降低建筑工程的成本，提高建筑企业的竞争力，从而提升建设单位的经济效益与社会效益 一、建筑工程项目造价管理和控制的意义 对于建筑工程行业来说，工程造价是建筑工程的核心，工程质量和进度的控制归根结底是对工程造价的控制，如果没有合理有效的工程造价将最终导致预算金额超过概算金额、决算金额超过预算金额的现价控制，最终影响工程施工效果。对工程项目的造价管理主要是指应用一些技术手段与科学原理，在保障建筑工程质量的前提条件下对建设项目费用进行调整的工作方式。而所谓工程项目造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，控制和管理的最终目的都是为了合理降低工程造价 作为核心工作的工程项目造价控制与管理对于建筑企业的重要意义主要体现在以下几方面：一是工程项目造价对于有效做好工程质量工作提供了合理的控制。在建筑施工过程中，对施工过程的有效控制和工程质量的有效落实是两项基本但重要的要求，建筑工程项目造价对这两点则起到有效、合理的控制作用，通过工程造价可以很好的控制建筑工程在竣工后符合国家基本规范及标准要求。二是建筑工程造价可以有效管理建材材料。建筑工程材料占建筑工程项目造价的60%-70%，这个比例说明建筑材料足以影响建筑工程项目的造价，因此，控制好项目造价就是控制好建筑材料的使用。三是控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源。目前，我国的环境问题已经引起各方面的重视，其中工程施工是环境污染的重要部分，对环境的危害是多少经济效益都弥补不回来的，因此，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，有效利用周围环境自带的资源，尤其是原材料方面，做好施工前的准备，尽其所能减少自身对环境带来的污染 二、当前建筑工程项目造价控制与管理的现状分析 自改革开放以来，我国建筑工程项目造价行业一直在不断的改革，以便适应社会主义市场经济的发展，我国自从加入WTO后，造价行业面临更加严峻的国际形势，更要不断的进行调整以达到国际标准。对建筑工程项目造价的管理与控制应贯彻于工程建设的全过程，应在投资决策阶段、设计阶段、招投标、施工阶段和工程竣工阶段都采取有效措施把项目费用控制在审批限额之内，并随时纠正发生的偏差，以确保投资估算、设计预算和竣工决算等管理目标的实现，力求人力、物力、财力在建设中得到最大程度利用，获取最优投资回报 近些年，我国已经逐步由计划经济向市场经济过渡，建设工程造价定价办法也进行了一系列改革以适应我国工程造价事业的发展。但是，不管怎样改革，由于受建筑市场不够完善等客观因素和投资代理人行为不规范等主观因素影响，建筑工程项目造价控制与管理中的问题依然存在。主要表现在以下几方面：在投资决策阶段对工程造价的控制缺乏统一性和科学性，对预期经济效益重视度不够;建筑工程造价在建筑工程项目的建议书内容相对简单，并且存在很多的不合理性，导致建筑工程造价的不合理性和准确性;在招投标过程中，有些单位会特意在这个阶段利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少，最终导致的不良结果是通过偷工减料降低工程质量，严重影响了建筑工程造价的真实性;工程项目施工过程中，很多施工单位会为了自身的利益不断增加工程量或是控制材料采购价格，造成工程造价难以控制且不尽科学合理 三、建筑工程项目造价控制与管理的措施分析 对建筑工程项目造价进行有效控制和管理的意义上面已大致作了阐述，这一工作是施工企业必不可少的重要部分。对建筑工程项目造价的管理工