波多里奇课件(最新).pptVIP

关于波多里奇卓越绩效标准，我的答辩主要分为以下六个部分： 一、以人为本 二、员工契合度 三、员工增值 四、独木不成林 五、旭阳之爱 六、共创美丽神话 波多里奇卓越绩效标准 美国波多里奇国家质量奖卓越绩效管理提出： “以人为本”是现代管理的核心，以人为本管理把人作为最根本的要素，主张人既是实现企业目标的工具，更是企业发展的目的。 在现代管理中其重要的意义主要表现为： 第一，以人为本充分体现了“人”是管理中最重 要、最活跃 的因素，人力资本是现代企 业最具战略性的资本的观念。 第二，以人为本强调了人也是组织发展的终极目标之一。企业的目标除了获取利润之外，还要满足社会需要，体现企业的社会价值和满足企业成员成长的需要。因而引导企业成员全面快速成长也是企业的终极目标之一。 第三，以人为本的“人”，代表的是全体企业成员。这其中体现出的精神实质是：人的能力有大小，但人的尊严和权利是平等的，不能实现所有企业成员尊严和权利的平等，以人为本就是一句空话。 ` 在现代管理中其重要的意义主要表现为： 第一，以人为本充