电子科技大学2014年硕士研究生管理学原理真题_电子科技大学考研真题.pdfVIP

电子科技大学2014年硕士研究生管理学原理真题_电子科技大学考研真题.pdf

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电子科技大学2014年硕士研究生管理学原理真题_电子科技大学考研真题

电子科技大学 2014 年攻读硕士学位研究生入学考试试题 考试科目:809 管理学原理 注:所有答案必须写在答题纸上,写在试卷或草稿纸上均无效。 、名词解释 (每小题3 分,共15 分) 1.概念技能 2 .管理绿色化 3 .学习型组织 4 .平衡记分卡 5 .信度与效度 二、判断题 (每小题1 分,共20 分。在正确说法后面写T,在不正确说法后面写F ) 1.管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是,管理过程中的诸多不 确定因素使管理本身无法完全量化,因而它是一种不精确的科学。 2.效率与效果之间的差别可表述为:效果是使组织资源的利用成本达到最小化,而效率则 是使组织活动实现预定的目标。 3.主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来,力图把用于管理实践的 概念、原则、理论和方法揉合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。 4.按决策的作用 (所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。 5.行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润 或收益的尽可能大。 6.群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。 7.组织变革的阻力是直接的、公开的、消极的,应予以杜绝。 8. 理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的 表述。 9.管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小。 10.分工是社会化大生产的要求,所以分工越细,效率就越高。 11.参谋职权是指参谋人员或职能部门主管所拥有的原属于直线主管的那部分权力。 12.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系,其实质是影响。 管理学原理》试题共4 页,第1 页 13.费德勒模型认为,某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。 14.领导采用的领导方式应与下属的 成熟”程度一致。 15.马斯洛认为,任何人对各层次的需要满足都是相对的,如自我实现的需要只要满足40% 就算相对满足了。 16.弗鲁姆的期望理论是建立在组织内的个体对自己行为有选择权的假设基础之上的。 17.对非正式沟通中出现的错误信息,组织应该通过正式沟通渠道去纠正,否则,错误信 息越传播影响越坏。 18.一般来说,控制标准必须从计划中产生,计划必须先于控制。 19.严格的控制,会使实际工作过程缺乏灵活性,极大地限制员工的工作积极性。 20.在职权、职责、职位和利益的关系中,职位是基础。因为,在不同职位,决定了职权 的大小,职责的多少和利益的多少。 三、单项选择题 (每小题2 分,共40 分。写出每小题正确答案的代码) 1.某大型企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自豪。但近年来该企业业 绩不佳,尤其是干部群众士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分 析,该企业最有可能是( )工作存在问题。 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 2.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员 分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员 是( )。 A.高层管理人员 B. 中层管理人员 C.基层管理人员 D. 无法推断 3.权变理论是根据 ( )的观点提出来的。 A.经济人 B.社会人 C. 自我实现人 D.复杂人 4. 一个企业的管理者的素质,决定了这一企业本身的素质”。这反映了管理学理论中的 ( )。 A.领导素质理论 B.领导特性理论 C.管理万能论 D.管理象征论 5.要明确企业计划的外部条件,关键是( )。 A.定量预测 B.定性预测 C.销售预测 D.环境预测 6.下面哪个特

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