现代管理原理多选题.docVIP

多选题 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版了他的享誉世界之作—《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ABCD）是其主要内容。 A.系统思考 B.改变心智模式 C.超越自我 D.建立共同愿景 A 1. 按预测属性的不同，可将预测（CD）。 C.定性预测 D.定量预测 2. 按照预测应用范围的不同，可以将预测分为（ABCD）A.宏观经济预测 B.部门经济预测 C.地区经济预测 D.企业经济预测 3. 按照决策的重要程度不同，可以将其分为（BCD）B.业务性决策 C.战略性决策 D.战术性决策 4. 按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为（ACD）A.确定型决策 C.风险型决策 D.不确定型决策 5. 按照沟通方式不同，沟通可以划分为（BC）等类型。B.口头沟通和书面沟通 C.非语言方式沟通和电子媒介沟通 6. 按照组织系统划分，沟通方式分为（CD）。C.正式沟通 D.非正式沟通 7. 按照控制对象的范围，可以将控制分为（AB）等类型。 A.全面控制 B.局部控制 B 1. 波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可能供选择的一般性竞争战略，它们是（ACD）。 A.成本领先战略 C.差异化战略 D.集中化战略 2. 扁平结构的优点是 (BCD)A.易于横向协调 B.管理费用低C.缩短了上下级之间的距离 D.信息纵向流通快E.严密监督下级 C 1. 从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（BCD）。B.有知识的人 C.有能力的人 D.对组织忠诚的人 2. 成本控制的过程包括（ABCD）。A.制定控制标准，确定目标成本 B.根据各种数据记录、统计资料进行成本核算 C.进行成本差异分析 D.及时采取措施，降低成本 3. 从组织层次上来看，绩效可以划分为（ABC）。 A.员工个人绩效 B.部门绩效 C.全面绩效 4. 财务控制包括（BCD）。B.损益控制盈利率控 C.流动性控制 D.运营能力控制 D 1. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ABCD）A.技术环境 B.政治法律环境 C.经济环境 D.社会文化环境 2. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法，主要的定性决策方法有（ABD）A.德尔菲法 B.头脑风暴法 D.哥顿法 3. 德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（CD）。C.函询 D.反馈 4. 对管理人员的贡献考评包括（CD）C.达标绩效评价 D.管理绩效评价 5. 德勒认为，（BCD）是决定领导有效性的主要环境因素。 B.职位权力 C.任务结构 D.上下级关系 6. 当一个人的需要得不到满足进,就会产生挫折感,受挫后的防范打措施一般有（BC）B.积极进取的措施 C.消极防范的措施 7. 单位产品的总成本一般由两部分构成（BD）。B.固定成本 D.可变成本 8. 董事会的主要职能有(ABD )A.挑选总经理 B.决定利润分配 C.制定预算D.决定公司目标 E.执行日常决策 E 1. 俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度（AB）A.关怀维度 B.定规维度 G 1. 管理者之所以要编制计划，是因为（BCD）B.计划是一种协调过程 C.通过计划可以促使管理者展望未来 D.计划为控制提供了标准和依据 2. 根据应用广度的不同可以将计划分为（AB）A.战略计划 B.作业计划 3. 管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC）。A.管理具有二重性 B.管理具有科学性 C.管理具有艺术性 4. 根据管理二重性的原理，管理具有同（AC）相联系的自然属性。A.生产力 C.社会化大生产 5. 关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为（ABD） A.他们所履行的管理职能是相同的 B.高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多 D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多 6. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能（BCD）B.技术技能 C.人际技能 D.概念技能 7. 古典管理理论的代表人物主要有（BCD）B.弗雷德里克。泰罗 C.亨利。法约尔 D.马克斯。韦伯 8. 规划是指组织为实现它的（BCD）等而制订的综合性计划。B.目标 C.策略 D.政策 9. 根据拉。柯。戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型（ACD）A.主要目标 C.并行目标 D.次要目标 10. 公司在为是否进入某一产业作决策时，