监理单位管理方案.ppt

监理单位管理方案 一、分工明确 项目监理人员组织架构 各专业工作内容与职责 土建： 1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录； 3、复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭据； 4、按施工图纸及有关规范标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业的监理工程师报告； 6、经培训和批准，可以担任见证取样和送检的“见证人”，对施工现场的见证取样和送检工作进行见证并填写见证记录 7、做好监理日记和有关监理记录； 8、检查施工现场的安全状况，发现问题予以纠正并及时向专业监理工程师或安全监理人员报告。 9、现场巡视，发现问题及时反馈。 10、现场进行实测实量，数据进行汇总及上墙。 各专业工作内容与职责 安装： 1、督促承包商在材料、设备、器具使用和安装前，按设计要求核验规格、型号和质量，符合要求方可使用；管道和设备安装前，必须清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敞口处，应临时封闭。； 2、根据施工图的设计要求进行测量放线，确定管道及管道支架位置，并在结构部位做好标志。； 3、按不同管径和要求设置相应管卡，位置应准确，埋设应平稳，管卡与管道接触紧密。； 4、检查阀门安装前，是否作强度和严密性试验，并作记录； 5、 检查所有通向地铁车站外部的金属管道，是否设防杂散电流的绝缘接头或绝缘法兰； 6、检查管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时，有无根据情况采取相应的补偿措施。管道穿越防火墙、站台板、卷帘门时，有无按有关防火规范要求进行处理； 7、做好监理日记和有关监理记录； 8、管道及管件焊接外形尺寸应符合要求，焊缝高度不得低于母材表面，焊缝与母材应圆滑过渡，不得产生裂纹、未熔合、未焊透或夹渣、弧坑等质量缺陷； 9、现场巡视，发现问题及时反馈； 10、检查给水系统交付使用前必须进行通水试验并做好记录； 各专业工作内容与职责 安全： 1、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。 2、安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。 3、安全监理员应参加监理安全旬检活动，做好安全活动记录。 4、安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。 5、安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。 6、安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。 7、负责建筑施工安全政策、规章的宣传教育工作。 8、工程竣工验收前作好安全评价工作。 9、加强学习安全知识，提高业务素质，秉公办事，不得玩忽职守。 监理单位管理方案 二、资质审查、资料同步 资质审查 1、对总包的资质、管理人员资格证书、特种作业人员上岗证的审查。 2、分包单位资质报审表及有关资料 (1)填报“分包单位资格报审表”。 （2）分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证复印件。 （3）近三年分包单位施工工程业绩。 （4）分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书复印件。 （5）分包协议书（合同）。 （6）施工单位对分包单位的管理制度。 资料同步 施工前期阶段： 1、需上报施工现场质量管理检查记录； 2、图纸会审记录。 3、申报施工组织设计及专项施工方案报总监理工程师审批。 4、检查工程的地质勘探资料是否齐全，若不齐全则要求业主进行完善。 5、分包单位资质报审。 6、审核施工单位的《质量责任制》、《工程质量检验制度》、《现场材料、设备管理办法》等文件。 施工开工阶段： 1、开工报告及开工报审表。 2、工程定位测量记录。 3、上报《工程支付款申请表》进行预付款支付。 资料同步 施工阶段： 1、桩基的技术复核、隐蔽验收、检验批验收资料。 2、原材料进场及时报验并送检，及时上报材料复试报告。 3、施工中产生的放线技术复核、轴线技术复核、各检验批、隐蔽验收资料及时报验。 4、混凝土浇捣令要求提前24小时报给我监理部。 5、施工变更联系单、工作联系单、监理单位工作联系单和监理通知单的回复单及时回复及整理。 6、安全台账方面，如施工用电验收（每月一次）安全文明施工验收（15天一次）等要求施工单位及时报验。新工人进场做好三级安全教育，并保存好三级安全教育记录卡和考试试卷等原始记录。 7、做好主体工程、分部工程、分项工程、检验批验收资料的及时