第三章内部条件分析7.pptVIP

作业 1 用波特5力模型分析一家企业所在产业的环境 2 对该企业的战略集团进行分析 广昌战役的失败 第一节企业资源分析 资源理论把企业的绩效差别归结为企业的资源不同 所谓资源，是指企业在生产经营过程中所投入的各 种要素。这些要素能够给企业带来竞争优势，是企业参与市场竞争的必备条件，包括有形资产、无形资产和人力资源。每个企业都有多种资源，这些资源各有不同的特点和作用。 【例题1·多选题】乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（　）。 　　 A.加工场 B.组织经验　　C.品牌 D.专利 『正确答案』BC 【例题2·单选题】专利属于企业的（　）。　　A.有形资源　　　　B.财务资源　　C.组织资源　　　　D.无形资源 『正确答案』D 【例题3·单选题】原材料属于企业的（　）。　　A.有形资源　　　　B.财务资源　　C.组织资源　　　　D.无形资源 『正确答案』A 【例题4·多选题】以下不属于企业无形资源的有（