第二章HRM的理论基础.pptVIP

第二章 第二章HRM的理论基础 一、 现代人力资源管理基本原理 二、人性假设与人力资源管理 三、人的心理与人力资源管理 四、影响人力资源管理的环境因素分析 五、人力资源管理的性质及原则 六、人力资源管理的意义。 教学目的： 了解现代人力资源管理基本原理、人性假设和人的心理对人力资源管理的影响。理解人力资源管理的性质、人力资源管理的意义，掌握影响人力资源管理的环境因素分析、人力资源管理的原则。 教学重点：影响人力资源管理的环境因素分析、人力资源管理的原则。 教学难点：人的心理对人力资源管理。 一、 现代人力资源管理基本原理 （一）要素有用原理 （二）同素异构原理 （三）系统优化原理 （四）能级对应原理 （五）互补增值原理 （六）激励强化原理 （七）反馈控制原理 （八）弹性冗余原理 （九）竞争协作原理 （十）信息催化原理 （十一）主观能动原理 （十二）动态优势原理 （一）要素有用原理  　　任何要素（人员）都是有用的，换言之。没有无用之人，只有没有用好之人，而人力资源管理根本目的在于为所有人找到和创造发挥作用的条件。 （二）同素异构原理 　　事物的成分因在空间关系上的变化而引起不同结果，发生质的变化。例如，在群体成员的组合上，同样数