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基于网络化环境的企业管理创新分析 　　摘要：随着时代的不断发展和进步，社会对于企业管理的关注也越来越高，企业管理能够直接影响整个企业的运营和发展，良好的企业管理有利于企业今后的可持续发展，伴随着网络信息时代的来临，企业管理也有了一定的创新。企业组织结构和人力资源对于企业发展和管理有着极大的作用，因此基于网络化环境下的企业管理创新也要从这两个方面入手，这样才能够有效地提高企业经济效益，为企业的长远发展做好准备。本文就网络化环境下的企业管理创新进行分析，并提出科学、合理的建议 关键词：网络化环境；企业管理；管理创新 一直以来，企业管理都是企业经营和生产质量的重要保障，随着网络化环境逐渐融入企业管理创新之中，企业需要及时根据网络环境的变化作出相应的调整，尤其是要从企业组织结构和企业人力资源管理方面进行创新，将网络化环境的特点充分展现出来，这样才能够看到企业可持续发展的可能性。另外，在企业管理的创新过程中，若将网络化环境中一些网络技术应用在企业管理创新之中，不仅能够充分展现企业管理的作用，更能直接、有效地提高企业经济效益和生产效率，有利于企业的长远发展 一、网络环境下企业管理的创新机遇 伴随着网络化环境的逐渐渗透，一些网络技术也被应用在企业管理当中，企业可以充分利用网络化环境的特点，在网络环境中不断地提高企业的形象和知名度，以此来开展企业宣传活动，从而提高企业的生产效率和经济效益 1.降低企业管理成本 在企业管理交易的过程中，企业总是需要代理商或中间商来进行企业交易，在整个过程中企业会多出很多不必要的成本支出，尤其是一些中间商的交易差价较大，会导致企业销售成本逐渐上升，继而使得企业无法在市场上站稳脚跟。在网络化环境下的企业可以利用网络与客户直接建立交易关系，这样就能减少中间环节中的成本支出，继而帮助企业获得更高的经济效益。另外，企业也可以进货、信息获取等方面使用网络，逐渐降低企业管理成本，这样就能有效地提高企业管理质量 2.销售和市场得以发展 网络可以为企业提供很大的市场和销售空间，企业不仅能够利用网络平台来创新企业自己的网站和交易渠道，也可以利用网络来对企业产品进行编辑和美化，然后将产品进行展示，从而达到介绍产品的目的，这样一来，企业就能获得更多的销售机会，也给予了企业拓展企业经营范围的机会，间接地推动了企业的发展 3.企业交易效率上升 在网络化环境之中，企业可以利用网络来对客户的信息和喜爱进行搜集，然后根据客户对产品的不同喜爱程度，来进行产品调整和设计，这就意味着企业搜集到的客户信息能够直接影响企业生产过程和经济效益。在网络化环境的企业管理过程中，企业已经不需要再通过中间商来完成交易了，甚至可以不以面对面的形式就能完成交易，这样一来，企业的交易效率就会得到一定的上升，有利于企业发展和创新 二、网络环境下企业管理的结构创新 在企业管理的创新过程中，企业组织结构应该跟随时代的发展而改变，在网络化环境下的企业组织结构，应该具备以下几个特点： 1.扁平化 由于网络具有共享的特点，因此企业可以将所有的企业信息通过网络分享给企业员工和管理者，这样一来，企业既能摆脱传统的、束缚性较强的管理模式，也能通过信息如此发达的网络来对组织结构实行扁平化，企业具备扁平化的特点之后，不仅能够有效地提高企业信息传递率，也能激发企业员工的工作积极性，更有利于企业的长远发展 2.网络化 网络化特点有以下几个：第一，企业的管理形式要体现网络化特点，企业可以从发展规模相似的企业中选择一名合作伙伴，然后组成战略合作伙伴，结合企业的特点构建企业管理形式。第二，企业的经营方式要体现网络化特点，企业可以通过网络商务代理或其他方式来构建企业自身的网络销售体系。第三，企业的内部组织要体现网络化特点，企业可以通过内部层次化管理，逐渐提高企业员工的工作积极性 三、网络环境下企业人力资源的创新 人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，能够直接影响企业的运营效率和质量，在网络环境下的企业人力资源管理创新过程中，需要通过网络信息的获取来提高企业员工的个人价值，需要对企业人力资源进行创新的共有以下几点： 1.根据能力进行分配 在网络化环境之中，电子商务已经逐渐被应用在企业交易管理之中，这就意味着企业必须对商品信息的运作给予一定的重视，尤其是在整个过程中，企业应该注重从企业内部发掘适合网络销售的优秀员工，让企业员工成为企业生产和运作的中坚力量，由此可见，企业一定要根据员工自身的能力来进行分配，这样才能突出人力资源在企业管理中的作用 2.强调员工自我管理 在网络化环境下，企业应该及时加强企业员工的素质，强调企业员工的自我管理，可以利用网络技术来对企业员工进行培训和教育，若有条件的企业