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- 2017-05-30 发布于重庆
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员工薪酬绩效考核办法
员工薪酬绩效考核办法
一、公司岗位设定:
二、岗位薪酬计算
1、门店经理:
基本工资 (单位:元) 绩效基数 (单位:元) 绩效系数 备注 业绩(单位:万元) 系数 7000 1500 小于200 无 试营期间无绩效 200-350 0.5 350-500 1 500-600 1.5 大于600 2
2、行政人事:
基本工资 (单位:元) 绩效基数 (单位:元) 绩效系数 备注 业绩(单位:万元) 系数 初级3000
中级3300
高级3700
1000 小于200 无 试营期间无绩效 200-350 0.5 350-500 1 500-600 1.5 大于600 2
3、客服主管:
基本工资 (单位:元) 绩效基数 (单位:元) 绩效系数 备注 业绩(单位:万元) 系数 初级4000
中级4300
高级4700 1500 小于200 无 试营期间无绩效 200-350 0.5 350-500 1 500-600 1.5 大于600 2 4、客服专员:
基本工资 (单位:元) 提成 绩效基数 (单位:元) 绩效系数 备注 当月对应小组业绩(单位:万元) 提成比例 当月门店业绩(单位:万元) 系
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