浅谈工程招投标中存在不足与对策探讨.docVIP

浅谈工程招投标中存在不足与对策探讨.doc

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浅谈工程招投标中存在不足与对策探讨

浅谈工程招投标中存在的不足与对策探究   摘要:在当前的工程招投标行为中,存在诸多不足和问题,需要引起高度重视,形成具有针对性的策略,促进招投标的有序操作 关键词:工程;招投标;不足;对策 前言:随着市场经济的不断发展,招投标应用增多,是交易行为的目标决策模式,提供了一种更加科学与公平的采购模式。虽然针对这一模式制定了一系列相关的法律法规,但是,仍存在不规范性和弊端,机制缺乏完善性,使得招投标存在不健全的方面,需要引起重视 1 对工程招投标中不足之处的分析 1.1 缺乏对招投标代理机构的有效监督 当前,在招投标行为中,主要采用的是招标代理的模式,随着行业的不断发展,代理机构的规模和数量都呈现上升的趋势,但是,很多代理机构在结构设置和人员配置双缺乏科学性,使用一批人,既做监理,又做招投标,使得人员素质很难得到保证。同时,相关管理机构缺乏对其的有效管理和监督,存在严重的滞后性。很多项目之所以进行招标代理,不是为了获取相应的行业服务,仅是为了躲避相关机构的监督,希望借助这种运作方式,实现个人的不当利益 1.2 存在业主规避招标的现象 在进行招标的时候,很多业主不希望采用招标的形式,就会采取一些措施,如,对工程进行分解,形成若干的分项目,使得整个项目不满足招标的要求和条件。另外,对招标范围进行不当的缩小,体现为降低招标的公告阀内,不进行相应发布,实现了对一些招标人的限制。在招标过程中,存在暗箱操作的现象。一些人员利用权力,对招标进行操纵,进行私下指挥,引发违规现象的发生,抑或是特设投标的条件,泄漏标底等。除此之外,也存在一些行政干预的情况,将一些工程定义为形象工程,以行政方式对施工单位进行确定,规避正常的招投标流程 1.3 招标文件缺乏专业性 对于招标文件,要结合项目特征进行合理编制,需要包含具体的技术标准、投标人的资格审查、报价要求、评定标准等,由此签订合同。但是,当前很多招标人在进行文件编制的时候,缺乏严谨性,出现矛盾的现象,一定程度影响了招标的顺利进行 1.4 缺乏科学的评标和定标的方式 对于中标的条件,需要满足几个条件,首先,需要满足相关的评定标准。其次,在实质上满足招标文件条件,同时,在经过评定和审核之后,出具的投标价格最低。在具体审核过程中是,涉及诸多工程细节的要求,主观性较大,评为的权力较大,为假招标的发现提供了机会 2 如何有效应对工程招投标中的弊端 2.1 重视投资减值管理体制的改革和发展 重视建立项目法人的约束和决策机制,对企业的经营机制进度不断完善,尤其是降低工程造价计划模式的限制,在政府相关引导下,确定市场定价的实现。建立专门的机构进行管理,有效进行分工,强化制度和规范的约束作用 2.2 对建筑市场进行不断规划和完善 对于建筑市场而言,要结合传统的规范和制度,进行新的市场准则的建立,强化市场的健全和完善 2.3 对城市工程交易中心进行规范 对于城市内的工程交易中心,集合了诸多的功能,如信息、咨询、招标、评标等服务和管理,具有高度的系统性和集成性,能够满足承发双方的要求和需要,是中介的作用,有利于相关部门进行有效的指导和监督,在此前提下,实现对相关不规范行为的约束和制止,同时,也能够借助交易中心,实现对招标信息的发布,共享一些信息和资料 2.4 重视对招投标备案制度的完善 对于招投标,要重视制度建设,尤其是报告、公示以及邀请批准等。对企业的信用管理制度进行健全,在监管环节进行市场主体信用档案的完善,实现对主体相关行为的全面记录,将其公之于众。实现市场行为与评标的直接联系,同时,设计举报制度的建立,实现监管的目的。同时,发挥管理机构的智能,对整个招投标行为进行监管,在根本上保证工程的建设的效益 2.5 重视招标机构资格等级评判制度的建立 要重视科学评判机制的建立,加强对代理机构的审核,在根本上促使代理机构整体水平的提升,满足招投标双方的实际需要,扩大经济效益。招标机构发挥的整体性的作用,能够接受各个部门的和机构的评判。但是,不同的主体具有不同的利益出发点,代理机构需要进行客观的评价。招标代理机构需要接受来自各方的监督,保证工作的科学性、公正性与合理性 2.6 重视信息技术与信用档案的建立 为了实现对工程招投标行为的有效监管,要发挥高新技术的有效监督作用,使得对整个建筑市场有效的监督 2.7 发挥监管机构的全面监督作用 对于招投标行为,需要管理机构进行有效的监督,这也是监管部门在法律上应该切实执行的,具有独立行政和监督的作用,发挥对行为的全过程监督,重视事前监督的形成,发挥对招投标相关制度的落实和检查,处理相关纠纷,同时,重视对合同签订的监督,做好备案,促进招投标目标的实现 结束语:

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