滩,两个曾经任职台湾金融业而今一个在中国北京、一个在上.PDFVIP

2 從 2004 年起，從台灣銀行業釋出的人力，保守估計超過 15 萬人。到了中國，赫然發現，許多過去在台灣服務的領導行專業 人才早已經到了北京上海，台灣的專業金融人才碰面，大家笑稱 在中國碰到台灣的金融頂尖人才比在台北容易多了…其中透露著 什麼樣耐人尋味的訊息呢？ 2010 年的冬天，上海寒冽的冷風夾雜著雨雪狂掃著浦東外 灘，兩個曾經任職台灣金融業而今一個在中國北京、一個在上海服 務的銀行老兵，躲進咖啡廳裡尋求濃郁的 LAVAZZA 拿鐵能帶來 一絲的溫暖與鄉愁的慰藉。抬頭環視浦東各家金融機構的大樓，再 望向對岸浦西外灘輝麗的夜景，上海的發展 ( 應該也是中國的發展) 著實真令人驚嘆。 兩人的話題原本一直圍繞在家人、老婆、小孩，此時隔壁桌理 著平頭的大叔，忽然放大音量對著手機拍胸脯掛保證地向電話的另 一頭說：「明天銀行的貳仟萬貸放資金就會到位，我會請公司盡快 划款到你的帳上。」 咖啡的香氣讓兩人深深吸了一口氣，話題就轉到了中國的機 會。中國起來了，各項的成長數據讓全世界的資金與投資都往這裡 靠攏，但真的是片地黃金嗎？常常聽到 X 銀行到大陸某地參訪的 消息、X 銀行跟大陸的 X 銀行簽署合作備忘錄、X 銀行可能參股 第一章 緣起 3 大陸 X 銀行。消息滿天飛，卻又不是空穴來風。兩個各自在銀行 機構服務了近二十年的台灣人，決定合力出版一本可以為台灣銀行 業西進中國參考的書。 台灣的企業到大陸發展應該已逾二十年，相對於金融業卻是近 兩、三年才有更大幅的開放，相較於其他外資銀行，台資銀行並未 加入早期到大陸發展的機會，到底是好是壞?是先進搶佔優勢還是 後發先至避免多走彎路？我們會在本書中後面的相關章節中提供國 內外銀行的相關資料以作為大家的參考。筆者在大陸的實際經驗中 發現，台灣銀行業的優勢早已被中國大陸趕上，若真要挑出還有什 麼優勢，大概只有台灣歷經了新銀行的開放及市場殺頭的競爭環境 中，銀行員練就一身《以客為尊》的服務導向觀念以及內化的風險 管理觀念，是大陸銀行尚無法跟上的。台灣把金融業視為經營風險 的服務業，但大陸的金融從業人員尚未將《風險》與《服務》的觀 念完全落實內化。 我們以自身在中國大陸的親身經驗，近距離的看這個市場，一 個從輔導中國銀行在風險控管上與國際接軌的視角，另一個以切身 在中國大陸實地從事業務推展的角度，期盼本書所提供的訊息與觀 念，帶給台灣的金融同業一些方向。 4 本書的第二章將從中國銀行業的現狀為切入點，經由中國銀行 業的結構，讓讀者概括的瞭解中國銀行業發展的軌跡。並由中國金 融經濟的重點摘要，讓大家從相關數據中瞭解中國銀行業的各項面 貌。而外資銀行在中國已發展多年，經由外資金融機構在中國的發 展現況，讀者可試著思考或摸索其發展的邏輯，是否有供參考之 處。 第三章的部分在考慮台資銀行規模與特性的前提下，以中國城 市商業銀行為主要的研究對象，先從城市商業銀行在中國經濟改革 開放後的形成背景、成長軌跡，到城市商業銀行的發展現狀、其所 面臨的問題中，筆者認為城市商業銀行以《擴張經營》為未來發展 方向與台資銀行的戰略發展最為相近。 而其擴張經營的各種選項中均將面臨相關待克服的問題，筆者 相信這正是台灣銀行業在中國的發展機會，也就是說台資銀行問路 中國的機會，應可以城市商業銀行在中國發展的藍圖為架構，從城 市商業銀行的角度為起點，融入當地的各項思考邏輯，形成最適合 自己的發展策略。 第四章將談到台資銀行在中國發展之機會與策略，從外資 ( 台 資、港資、新資、歐美) 銀行目前投資中國的模式與現狀，並以台 資銀行在中國發展的 SWO