怎样起草领导讲话稿精要.pdfVIP

关于 怎样起 草领 导讲话稿 的专著和 文章很 多 ，但基本是理论 性 强 ，操作 性差 ，看 着精彩 ，看 完 照样 不会 写 ；而讲授 怎样起 草领 导 讲话稿也 一样 ，讲者和 听者往往 “两层皮 ” ，讲者 总是 想把 怎样起 草领 导讲话稿 上升到 一定 的理论 高度 ，而对 于 听者 ，特别是对 于初 学者来说 ，总是 想 听到拿来就 能用得 上 的实 际操作 方 法。 所 以，我想尽量 以讲座或 漫谈 的形 式 ，在 轻松 愉 快 的氛 围里 ， 与大家共 同研 究和探讨 有关讲话稿起 草 的实 际操作 方 法 问题 ，便 于 大家 学 以致用 。 领 导讲话稿 的种 类很 多 ，很 杂 ，今 天我们 一起 所 要研 究 的领 导 讲话稿 ，主要是领 导在各 种会议 上 的部署性讲话和 总结性讲话。 因为这 两种讲话用 的最 多 ，也 可 以说是 学 习其他 类型讲话 的基础 。 所 以学会 了起 草这样 的讲话稿 ，其 它类型 的讲话稿 ，包 括 我们 经 常 用 到 的述 职报 告 、竞聘报 告等也都 能够触 类旁通 。 第一个问题，打破误区，讲话稿不是 “写”出来的 我们可以通过起草一篇部署性的讲话来证明一下这个道理。 所谓部署性讲话，是指在各种工作会议上，领导就当前和今 后一个时期的工作进行安排部署，提出贯彻落实要求的讲话。 比如 《某某同志在全县工作会议上的讲话》、 《某某同志在全 省计划工作会议上的讲话》、 《某某同志在全县科技工作会议 上的讲话》等等。 部署性讲话，往往要根据上级的要求和本地区本单位的实际 情况，向与会者提出应当怎样分析和认识形势，进一步明确当 前的工作任务以及完成工作任务的具体措施等等，具有明显的 指示性和指导性。 现在 我们就先来研 究怎样起 草部署 性 的讲话稿 。 现在 ，我和在座 的朋友 ，都是 某 市写作班子 的秘 书 ，专 门从事 起 草领 导讲话稿 的工作人 员。 现在 ，领 导下达 了任务 ，要求我们 为他起 草 一篇在全 市发展 非 公 有制经济工作会议 上 的讲话 ，而且 要求不全 面讲 ，重 点讲 一讲发 展 非公 有制经济要 紧紧依 靠 能人 带动 问题 。 在接到领导讲话稿的起草任务之后，对于初学者来说，在很 大程度上有一个心理状态问题，也就是起草讲话稿的思维方式 问题。 许 多初 学者 ，接 到起 草任务后 ，甚 至要洗把脸 ，再 洗洗手 ，然 后正襟危 坐 ，心里想 ，我要写领 导讲话 啦 ！下笔写 出标 题 ， 《在全 市发展 非公 有制经济会议 上 的讲话 》，再署 上领 导 的名 字和年 月 日， 当写完 “同志们 ” 三个 字再 加个 “冒号”之后 ，就开始 绞尽脑 汁琢磨 着用什 么样 的词 汇啊 ，怎 么样 开 头啊 ，第 一个 字用什 么啊 ， 等等 ，长时间徘徊在稿子的外头，不能很快进入 “角色”。 我把这种情况称作为不会 “开门”或 “开不开门”。这是一 种不正确的写作思维方式，不打破这种思维方式，也就不 会 “开门”，而不会 “开门”，也就很难写出优秀的讲话稿。 我 的体会和理 解是 ，讲话稿不是 “写”出来的，而是研究出 来的，是对事物认识的结果，或者说是对事物认识的文字反 映。我主张，写讲话稿，首先要研究 “事” （也就是我们常说 的 “调查研究”），而不要先研究 “字” （“字”怎样写，其 实对我们在座的各位来说，已经不是很大的问题）先研 究 “字”，容易陷入误区，形成僵局。 研究 “事”，可谓 “思想家”；研究 “字”，可谓 “文字 匠”，起草讲话稿，首先要求我们是 “思想家”，然后才 是 “文字匠”。 实际上，讲话稿，是讲话，而不是讲 “字”。讲话，就是说 话，就是用 “话”来研究、部署工作，提出对工作的要求。而 这些 “话”则是我们起草者和领导同志对事物及其规律的认 识，而这种认识是通过研究其 “事”得出的，然后用文字表达 出来，这就是讲话稿。 比如说 ，全 国党代会 的报 告 ，从起 草到成稿 大体 要在 一年左右 的时间。这 么长 的时间，绝不是在那 里研 究 “字” ，而是研 究 “事” 。 所 以，对 于我们