2006_管理学_Ch4_领导与激励概要
第五章 领导与激励 第一节 领导 第二节 激励 第一节 领导 一、领导与领导者 二、领导者行为方式理论 三、领导权变理论 什么是领导? 本义:领:《说文》--脖子,项也。1·衣服上围绕脖子的部分。衣领。2·事物的纲 要。要领。3·带,引。带领。 导:《说文》》--引也。向导。 什么是领导 领导人不仅要决定什么是应该干的事,而且要说服他人去做好这件事。 --------------尼克松 什么是领导 领导者的责任,归结起来,主要的是“出主意”“用干部”两件事。 一切计划决议命令指示等等都属于“出主意”一类;使一切注意见之实行,必须团结干部,推动他们去做,属于“用干部”一类。 -----------毛泽东 一、领导与领导者 1.领导的定义 领导是管理的重要职能。 领导是领导者根据特定环境通过其职权或人格力量对组织成员施加影响,指挥或带领他们实现组织目标的过程。 领导过程包含了领导者、追随者和环境三个相互关联的因素。 一、领导与领导者 2. 领导者与管理者 领导是管理的一个环节,二者既有联系、又有所不同。二者是部分重叠的。 领导者多半
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