201505厦门欣盛丰_森林海营销策略简报-84页.pptxVIP

目录 | CONTENT;寻找问题根源； 二期定价；;;;1、在售剩余房源户型尺度;2、在售剩余房源户型格局;;竞品项目成交总价情况;三、市场竞争;区域相对陌生，市场关注度低 区域生活氛围较淡，且市场一再谣传区域内有开发商资金紧张，外加个别开发商不重视自身项目形象，反复停工，严重打击购房客户信心，影响关注度。 营销中心离项目现场较远，同时对外展示度不强、现场陈旧。 ;面对本案的销售困局， 蓝火市场研发中心认为本案存在一定的突围机会！;;未来仍有继续降息降准预期;2013年12月10日起，在厦门出让成交取得土地的商品住房项目，不再享有“购房入户”政策，同时自2016年1月1日(含当日)起，购买厦门市商品住房，不再享有“购房入户”政策。;;综上所述，我们认为本案虽然面临重重压力，但并非毫无机会;【 合理销售价格估算 】;市场比较法——选取参照项目，确定权重 ;　; ; 2015.爱の初体验 第一次与欣盛丰合作 蓝火团队将在未来6个月里 用倒计时心态，分分秒跑赢市场！ ;项目2015年整体目标;周边竞品盘整;项目二期整体营销策略;;2015年项目推盘计划;;目标意味着什么？ ;; 欣盛丰森林海， 从细节着手，新包装，再出发！;调性调整VI建议;VI /备选1;VI /备选2;户外形象再升级;工地形象再升级;完善;相关广告表现;巧用价格策略，借7字头价格，打破现有楼市局面，低开高走