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北京公交总公司管理咨询项目企业发展战略报告 北京海问投资咨询有限责任公司 目 录 前言 第一章 战略目标设定 第二章 业务结构调整 第三章 业务发展分析 第四章 组织架构调整 第五章 财务管理建议 项目总结 前 言 前 言 前 言 前 言 前 言 前 言 前 言 前 言 目 录 前言 第一章 战略目标设定 第二章 业务结构调整 第三章 业务发展分析 第四章 组织架构调整 第五章 财务管理建议 项目总结 第一章 战略目标 使命 以发展为主题，以结构调整和提高综合运行质量为主线，以改革创新和科技进步为动力，以提高服务水平为宗旨，树立首都公交文明行业形象，争创全国一流公交企业 目标 在规模、服务、管理等方面成为国内行业的领先者 大力推动科技进步，为客户提供快捷、方便和舒适的服务 承担社会责任，注重经济效益 保持企业持续、长远发展 第一章 战略目标 发展战略 突出主业，延伸主业 公司的主业 ——城市公交、旅游客运、长途和出租客运 扩大主业服务规模（包括区域扩张） 依托主业的相关多元化发展 充分利用资源优势，创造经济效益 品牌效用 技术与经验 实物资源 土地 房屋 场站 广告媒体 …… 第一章 战略目标 战略方针 第一章 战略目标 扩大营运规模